晚上熬最深的夜，白天泡最贵的茶。这是当下很多年轻白领的生活常态。
然而，不管是晚上睡不着，还是白天没精神，这终究不是健康生活的标杆。
如今的年轻人，到底探寻什么样的生活姿态?
01 提供家电到服务家庭
家里缺的是什么?
对必不可少的家电来说，养生壶、扫地机器人、无感空调、4K/8K电视等层出不穷，一度让很多人都以为家电行业仍旧是“春风得意马蹄疾”的高速发展期。
事实却大相径庭。中国家用电器研究院数据显示，2018-2020年，国内家电市场销售额增速分别为+1.9%、-2.2%和-9.2%。即使没有疫情影响，中国传统家电行业也早已显露疲态，红海竞争中未来的增长空间难有大突破。
原因可大致分两方面。第一，国内居民家庭家电渗透率趋于饱和状态，很多家电产品很难有大幅提升空间。第二，消费者对于家电的需求发生了变化，家电不再是简单的帮消费者解脱家务的烦恼或是提供生活的便利，消费者需要能满足其个性化、情感诉求的生活空间。
早在2006年，海尔智家就开始考虑如何将家电融入到家庭生活，提出“人在外，家就在身边;在家里，世界就在眼前”。15年来，孤胆英雄般的海尔智家建互联工厂、打造生态圈、探索智能化解决方案，率先在业内开启了赛道切换。近几年，伴随5G等科技的发展，越来越多企业认识到智能家居的重要性。除了一些传统家电厂商在不断尝试家电的智能化，就连华为、小米等科技型企业也在智能家居上跃跃欲试。从提供家电到服务家庭，一片新的蓝海市场正在徐徐拉开大幕。而已经深耕15年的海尔智家，势必再一次走到了潮流最前沿。
02 十五年磨一剑
海尔智家15年的耕耘，在智慧家庭上的领先不是一点点。从刚刚举办的2021AWE展上，基本可以揭秘海尔智家潜心15年的成果。战略上，海尔智家独家发布了智能家居发展的5级路线图，大部分企业还处于单品智能或者协同智能阶段，海尔智家已经率先进入了“决策智能”行业最高阶段。这是海尔智家作为行业引领者摸索多年后对智慧家庭行业发展的 总结，也是未来智能家居行业发展的指引。回顾历史，海尔智家在每个阶段都是行业的探索者和引领者。2015年发布智慧家庭战略、2016年升级打造7大生态圈，随后推出智能单品、发布智能解决方案、创立场景品牌三翼鸟……
战术上，海尔智家发布了UhomeOS 3.0版本，该系统是行业唯一面向智慧家庭场景生态的操作系统。这一阶段从设备之间的连接和人机控制，升级到设备主动感知、学习、决策，带来主动服务。颠覆了智能家居领域“只连接、不决策”的现状，实现了主动决策、主动提供场景方案的生态服务，在行业率先实现了决策智能，成为“新居住”的基石。
从数据来看，智家大脑服务家庭数1.83亿，月场景交互数2.4亿，场景交互次数26亿次，智家APP月活用户数1560万，在线网器数2715万台，智家网器月活1357万。15年磨砺，海尔智家在智慧家庭上实现了从被动提供到主动服务的跨越。这也成为海尔智家发展进程的“分水岭”，海尔智家彻底撕掉了“家电”标签，正式成为了一家物联网生态企业。
03 新居住、新成果
即使海尔智家在战略和战术上取得这么多领先，但在过去很长一段时间，仍有一部分人对海尔智家转向生态战略保持谨慎。要么认为战略过于超前，要么认为成果难以落地。如今，海尔智家直接通过一项项案例和数据表明，智慧家庭这条康庄大道，海尔智家走得很通很稳很顺。一方面，建成最大智慧家庭场景生态，定义“新居住”。在高端品牌上，海尔已连续12年蝉联全球大型家用电器品牌零售量NO.1，卡萨帝从高端市场第一名跃升为整个行业第二。场景品牌三翼鸟在此次AWE上首次亮相，基于网器互联互通和主动服务，以场景重构家的“新居住”。三翼鸟“新居住”包含了“新厨房”、“新卧室”、“新浴室”等不同空间的智慧生活解决方案。海尔智家体验中心001在北上广、重庆、青岛等城市陆续落成，截止到2020年底已建成1000余家。
生态品牌方面，海尔智家整合上万家生态资源方，让用户的衣食住行无后顾之忧。在食联网中，用户在家“一键”就能让北京烤鸭走上餐桌，上市1个月卖出过去两年的量，目前已经有超过5万用户享受到最正宗的烤鸭。2020年衣联网的阳台场景销售突破36万套。
关于智慧家庭发展时间轴问题，海尔集团高级副总裁、首席体验官、海尔智家总裁李华刚在回答财经早餐提问时表示，高端品牌方面，卡萨帝已经实现从1到N，今年要做到从N到无穷大;场景品牌三翼鸟去年完成了从0到1，证明这个模式可以高效变现的，今年要做到从1到N;“生态品牌”希望真正意义上实现“0”到“1”的突破。
高端品牌作为基石，为智慧家庭提供网器接口;场景品牌深层次挖掘用户各类需求，提供解决方案;生态品牌将在自有高端品牌和无数资源方一起，用“新居住”服务智慧家庭。另一方面，战略转型在财务上已经出现“新成果”。2020年开始，海尔智家在疫情影响下逆势提质增效，各项费率指标全面下行，比如，海尔智家国内销售费用率在2020Q3优化1.4个百分点,与2017Q3时17.64%的高点相比，已经下降了超过2.5个百分点。2020年海尔智家海外创牌持续引领，在疫情下逆势增长，收入和利润实现高速增长。
提质降费的原因，离不开海尔智家智慧家庭战略取得的各类成果。比如，海尔智家以互联工厂为载体，由大规模制造向以用户体验为中心的大规模定制转型，去年上半年产品的不入库率已经达到77%。从率先转型，到丰硕的落地成果，再到财务数据释放，海尔智家用事实回应了一切。同时也赢得了资本市场的认可，2020年股价涨幅超50%，近期股市波动中保持最小回撤。
04 一片全新的雨林
相传，毛竹在刚种下前几年，基本看不到生长;但若干年后，会在半年时间蹿到30多米。原来毛竹前几年一直在发展地下根系，最远可以绵延几英里，正是前期这种充足的准备为日后直冲云霄打下基石。现在，智慧家庭是大势所趋。很多企业都争先恐后打出“智能”、“智慧”、“生态”等标签，但没有长久的积累，很难真正站稳脚跟，更没法像毛竹一样长出参天大树的伟岸。很多企业宣传的智能，还停留在网器连接上的单机智能，而海尔智家早已走过单机智能和协作智能阶段，正在引领决策智能。
对于海尔智家而言，在15年的积淀后，真正迎来快速发展期，一片全新的热带雨林正在形成。2020年前三季度，公司生态收入同比增长114%，继续保持指数级的扩张步伐。传统家电企业还在激烈的厮杀时，已经切换赛道的海尔智家，无疑迎来最好的时代。
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