不妨幻想一下未来世界里“家”的模样——
步入玄关,灯光亮起,家门打开,所有的家电都在井然有序地表达关怀与体贴:空调在自动调节温度、湿度,洗衣机在洗涤完毕后自动为衣服烘干,电视在播放喜爱的节目,窗帘徐徐打开,露出远方城市的璀璨霓虹……
这并不是源自科幻小说的场景,而是微软公司拍摄于1999年的广告中所出现的真实一幕。
以“Microsoft Smart Home”之名,微软为后世代实现家庭智慧互联,提供了一种大胆的构想。时过境迁,或许是局限的技术手段扼制了20世纪末居民的想象空间,穿越尘封的历史,科技的一日千里正在赋予人们种种难以置信的新奇体验。
在微软公司为“智能家居”行业描摹蓝图的第22年,这一领域几乎成了所有互联网巨头和家电大厂无法回避的潮流话题。
一场行业盛典
折射出的“先行者轨迹”
智能家居为什么会成为汇聚行业目光的蓝海?
这一答案之中,无疑有着多方面因素的共同作用。
首先是消费端,正如Analysys易观在《2019智能家居市场专题分析》中所指出的那样,随着居民生活水平和消费能力的不断提高,新的需求的增长激发了人们对传统生活的改变。
其次是在技术端,AI、云计算、物联网等智能技术在近年来迎来了迅猛发展,并不断需求着潜在的落地场景。
宏观的趋势之下,各大品牌的布局也已经先后开始。
此次,有着“家电奥斯卡”之称的2021 AWE(中国家电及消费电子博览会)大会上,包括海尔智家、TCL、松下在内的一众企业,都宣示了其在智能家居领域的雄心。
在上海国家会展中心2.2馆,一色纯白灯带的掩映下,松下电器围绕“健康”“清洁”的概念,带来了横跨客厅、厨房、卫浴、卧室的全新家电产品,并为消费者勾勒健康生活的蓝图。
一路之隔的展区,作为传统电视产业巨擘的TCL,也不再满足于单一领域的拓展,而是将全系列家电都加入到了TCL智能生态圈之中,以色彩为轴,最终落地为整套智能家电产品。
而在场馆的最中央,总计10800平米的“C位”上,则是经历过疫情的洗礼和一年的蛰伏的海尔智家,携手旗下海尔、卡萨帝、统帅品牌及场景品牌三翼鸟亮相,展示了海尔智家智慧家庭战略的成果。
人潮涌动的展区见证了这一品牌脱离“家电”标签后,所展露的格局与活力。
在那之前,早在此次AWE开幕的前一天,已构建起行业最大的智慧家庭场景生态定义“新居住”的海尔智家,同样也已表明了未来的发力方向。
从“新厨房”、“新卧室”、“新浴室”,海尔智家借助所展示的覆盖衣、食、住、娱、行等全场景方案和厨房、卧室、浴室等各空间的局部焕新及整装方案,助力用户摆脱“旧居住”的生活烦恼,真正实现“新居住”的美好体验。
比如在展出的三翼鸟场景中,空调能够主动监测用户的睡眠状态,保障用户的良好睡眠从而带来良好的身体和精神状态;墨盒洗衣机能够自动监测洗涤剂余量,主动为用户下单洗涤剂,带来无感支付体验;家中的魔镜除了有娱乐功能,还是健康管家,照照镜子就可以进行医生一般的面诊和舌诊,并给出具体的养生建议……
百花齐放的产品背后,某种程度上,这似乎也是智能家居产业走出“荧屏”,迈向真实生活的一个开端。
而在这一开端里,依托战略、方案、技术、落地的引领展示成果,先行者海尔智家,正在凭借全方位的优势,斩获新一代“智慧家庭”的想象空间。
正如海尔智家生态平台副总裁,全球超前研发总经理王晔所表达的那样,未来,我们不再会去关注单个的家电,而是选择相信海尔智家所提供的高品质的生活:
“每个人的生活都在不断地发生变化,所有这一切最终依赖于智慧家庭所给你提供的解决方案的平台。”
筹谋十五年,
智能家居迎来“一盘大棋”
而伴随着这一行业价值地位的凸显,另一个问题也随之而来,在坐拥六千万规模用户,超过95个品牌的智能家居市场中,为什么率先领航的会是海尔智家?
从行业角度来说,技术的厚度和兼容性成为了第一个不能忽略的理由。
人工智能、大数据等技术的发展带动驱动,和各大品牌不间断的市场教育下,可以说,如今的智能家居行业,已经初步度过了启动期,迈入深水区。
昔日诸如智能音箱、智能台灯这样的爆款单品对于市场的影响力,正在逐年下降,相较于某个产品的流行,多产品所构筑的智能系统,正在逐步得到市场的青睐。
这一从“音箱战争”,到如今全方位的“系统竞争”的趋势变化,意味着未来的品牌需要具备较为齐全的产品门类,从空调、洗衣机再到冰箱、灯具,商家的产品积累和技术厚度必须足够;
而在场景方面,成熟的智能家居系统也对一系列睡眠、娱乐、照明等场景之间的兼容性提出了要求。
这也正是海尔智家一直以来的优势所在,作为中国最早一批出海的中国品牌,海尔智家在家电技术的积累上一直位于国内前列,不仅如此,这一品牌还拥有最智慧、最全、最领先,覆盖衣食住娱行全场景解决方案,两者的结合铸就了海尔智家引领智慧家庭的底蕴和基础。
在此基础上,海尔智家15年来高瞻远瞩、默默耕耘下所收获的布局,同样也起到了关键作用。
如果单从时间点上来看,很多人或许无法理解海尔智家的运筹艺术,市面上一直以来也不乏质疑的声音:
海尔智家这么多年来究竟在筹备什么,有什么成果?
什么项目拖累了这一企业的盈利?
三翼鸟背后拉动市场增长的商业模式是什么?
然而伴随着此次AWE大会的召开,从“智慧家庭”这一框架上来看,无论是智家云平台引领、三翼鸟落地成果还是高端品牌、场景品牌和生态品牌的引领,作为实现最终“智慧家庭”方案的重要力量,这些布局和成果串联在一起,成为了对质疑声最好的回击。
对于这一点,海尔集团高级副总裁、首席体验官、海尔智家总裁李华刚在对话中就曾坦言:
“三翼鸟‘场景品牌’在过去一年完成了从‘0’到‘1’的蜕变,这个模式站住了,并被证明这个模式可以变现,而且效率很高。而今年对于三翼鸟来讲,要变成从‘1’到‘N’,这个‘N’需要有更多的三翼鸟的店,有更多的用户能够认同这个目标。三翼鸟今年要变现,要对这个报表产生影响,产生正贡献。”
可以说,源于前期视角的长远,海尔智家才能在此次的AWE大会上一鸣惊人,此次三翼鸟的“一飞冲天”,所象征的,是海尔智家十多年场景生态的布局到了收获的时间。
中国智能家居的“场景启示录”
而在那之外,海尔智家此次在AWE大会上所昭示的智能家居生态成果和领航地位,对于这片仍在摸索中不断试错的消费市场来说,同样带来了一系列深刻的借鉴与启示。
从行业视角来看,正如Analysys易观在报告中所强调的那样,智能家居虽然是主流趋势,但产品本身智能化程度低,使用体验差,另一方面,消费者对智能家居产品仍处于观望态度。
这背后所折射出的,其实是整个智能家居行业当前普遍面临的痛点:品牌鱼龙混杂,各自为政,各个产品成为信息孤岛,缺乏系统与生态。
这之中,相较于海尔智家,其他入场的智能家居品牌并不是没有好的产品,然而它们的问题就在于,仍然深陷传统制造业的“单品逻辑”,而缺乏物联网时代的场景思维。
另一方面,对于那些产生兴趣的投资者来说,海尔智家这一超越利润的追求与战略,同样为他们提供了一种衡量“智能家居”行业中企业价值的新维度。
正如《第五项修炼》的作者彼得·圣吉所指出的那样,想知道一个组织是否真正了解自身,最终的检验标准就是看它“是否清楚地表达了如果没有自身的存在,这个世界将会错过什么”。
具体到家电行业,尽管每一个品牌都高声宣扬“我们将怎样实现卓越”的使命陈述,但空洞的口号不能反映多少实质内容,无法清楚地传达家电品牌会为世界、为客户带来什么,同样也无法反映智能家居如何为人们的生活创造价值。
相较于做更好的空调、冰箱,赚更多的钱,智能家居这一全新赛道所需要的,是一个远远超出眼前的市场和利润的新追求。
而对于海尔智家来说,他们给出的答案是“推动用户美好生活的跨越式升级”。
以技术为基石,以布局为应策,以雄心为激励,可以说,海尔智家就是这样凭借一点一滴差异,垒砌起行业难以逾越的护城河。
而可以预见到的未来,伴随着AWE大会的顺利闭幕,智能家居的风口之下,海尔智家还将与行业各方形成合力,加速智慧家庭大规模落地,继续给用户提供美好生活的全流程服务保障。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
