3月初，据工信部发布的最新数据显示，2020年我国工业增加值达到31.31万亿元，对世界制造业贡献的比重接近30%，连续11年位居全球第一制造业大国。
但这些全球第一给西方世界留下的印象，却是频频被诟病的“中国造”，成为质低价廉的代名词。在国家提倡的转型升级、高质量发展大背景下，中国企业不能再单纯的追求规模大了，而应该转型做品牌、做高端提升产业价值，从而加快从“中国制造”到“中国智造”的转型。
中国企业出海：规模虽大，但均价太低
回顾以往中国企业的出海经历，家电业是最全面、最彻底的产业之一。但家电业也同样面临着这样的问题。我们以洗衣机行业为例，据产业在线2020年数据显示，中国洗衣机外销总规模达2030.1万台，据全球第一。从规模上排名，外销TOP5品牌中，第一名美的，产出量609万台，第二名海尔256万台，第三名LG 201万台，第四名新乐174万台，第五名金羚149万台。
但细分到均价来看，外销TOP 5品牌的均价就相差很大。第一名LG，均价为205美元。第二名海尔均价194美元，第三名金羚143.4美元，第四名美的113.9美元，第五名新乐70.2美元。
不过，这个数据只是体现了从中国出口的数据，像海尔智家在海外还有12个洗衣机工厂，并且在海外生产的洗衣机以滚筒洗衣机为主，因此海外的售价要远高于出口均价。
坚持自主创新，打造品牌实力才是硬道理
为什么中国洗衣机外销产品均价低?首先从产品结构来看，波轮、双缸等相对低端低价的产品还是占主流。在整体外销2030.1万台总量中，双缸、波轮有1159.7万台，占比近6成;以滚筒为代表的高端高价洗衣机规模870万台，占比4成多。
再细分TOP5品牌来看。均价最高的LG，全部是滚筒产品，均价自然高;而美的、新乐等以波轮、双缸等低端产品为主，占比分别是61%、96.2%，均价自然低。与此同时，外销以滚筒为主的金羚，虽然滚筒占比99.8%，但因以贴牌代工为主，外销均价也低于LG、海尔。
从上面的对比看，规模大、均价低已然不适合当前的发展形势了。伴随着国家高质量发展的经济发展主题深化发展，中国洗衣机行业应该补品牌的课了。否则，规模越大，对中国智造的伤害就越大。
在日益复杂的国际形式中，高度依赖自然资源和劳动力要素大量投入的“代工经济”和“低价竞争”显然已经行不通了。企业必须要实现转型升级，要从国际贸易分工价值链的低端走向高端，转变原来低成本竞争战略，加大新产品研发和品牌推广力度，才能从出口中获得更多的增加值，才能获得在全球经济链条中的高附加值。
还是以洗衣机的产品结构和产品均价为例，LG卖1台，能抵上新乐3台，抵美的2台。因此，洗衣机产业不能再以规模大量大来取胜，而应该以质优、高质量发展为胜。而要想获得在全球经济链条中的高附加值，必须要坚持自主创新，打造自主品牌硬核实力。
现如今，在疫情阴云的笼罩下，全球经济增速放缓，贸易保护主义抬头，国内劳动力、原材料等经营成本上升一系列因素影响，包括洗衣机在内的各大企业发展迎来巨大挑战，品牌出海已然到了一个新风口。在这一风口中，提升品牌、产品附加值，实现转型升级才是唯一出路。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
