1997年,也就是我国第一辆两轮电动车问世后的第3年,雅迪正式成立。谁也没想到,诞生于世纪交汇处的雅迪,完美错过了那个“生产线就像印钞线”的年代,却赶上了中国制造崛地而起的历史性拐点,成为年销量千万级的两轮电动车行业领军品牌:
承载着“民族品牌”赋予的时代责任和匠心精神,雅迪自此开启了与中国制造业同频共振的发展道路,成为中国产品向“中国品牌”、中国制造向“中国创造”转变进程的见证者和参与者。
而近日,被国家级媒体央视认证为“CCTV民族匠心品牌—电动车行业领航者”,无疑是对雅迪民族品牌责任感、全球性引领实力的最佳印证,而登上央视春晚舞台,更是对雅迪“电动车行业领航者”身份的生动诠释,彰显民族匠心风采,夯实全球电动车第一品牌的领袖地位。
打破陷阱,用高端战略讲好中国品牌故事
2006年,世界银行在总结东亚经济的报告中提出一个概念:中等收入陷阱。是说一个经济体在依靠后发优势实现工业化后,没能继续深入完成产业升级,没有从劳动密集转向技术密集、从低利润端攀至高利润端,往往就会陷入困境。
一言以蔽之,高端制造是道坎。
我国也曾经历“1亿条牛仔裤换一架波音飞机”的尴尬。在21世纪的前十年,我国制造业产值先后超越德国、日本、美国成为世界第一制造大国。但产能霸权换不来定价霸权,国内企业大多处在以廉价人力换产能的低附加值阶段,中高端制造依然被国外品牌把持。
彼时中国两轮电动车产业亦如此。尤其在2014年,小型企业以价换量野蛮生长,头部品牌们不得不亏钱跟进,拥挤着1000多厂商的国内市场陷入“价格战”泥淖。这也让一向坚持高质量、高成本的雅迪面临被动。
如何破局?基于战略远见,雅迪决定发力高端,做“骑起来比邻居家更好一些、更有面子一些的电动车”。
基于一贯的匠心驱动,雅迪本身具备车辆品控、硬件、电器元件、技术等整体性优势。此外,雅迪进一步聚焦打造“更高端的电动车”,建立起高端设计、高端科技、高端品质、高端服务等一整套的运营链条。
落到实处,雅迪将电动车整备水准不断向上朝摩托车靠拢。比如采用“特斯拉”同款松下动力电芯、220mm大碟刹制动系统、前后液压减震、专业级GTR2代电机等,连车身烤漆都是采用德国巴斯夫色彩管理技术的专业摩托车级油漆。
市场不会亏待有准备的人。当2015年全行业遇冷,雅迪孤身实现20%的逆势增长,销量、销额、利润全面登顶,并于2016年成为电动车行业首个上市公司。
与此同时,恰逢国家提出《中国制造2025》行动纲领,全面推进制造业升级进程,雅迪一举冲破端纠缠的樊笼,树起中国高端品牌旗帜。此后,雅迪开始全面进军国际市场,实现全球高端销量引领,为中国制造产业升级、走向国际化竞争夺下桥头堡。
与高质量发展同行,雅迪实现全球引领
伴随中国制造由粗放式向精细化发展转型进程,雅迪也成长为国内两轮电动车行业领航者。
但这只是中国制造向中国创造转变、中国产品向中国品牌转变的开端,也只是雅迪从高端引领向全端引领、由制造引领向创新引领、从国内电动车行业领航者向成为世界级企业前行的开始。
时代的车轮滚滚前行。当十三五规划将“创新”作为贯穿全局的主线,意味着中国制造正式进入以创新为驱动的全新战略阶段。
而作为民族匠心品牌标杆,雅迪也延循时代脉络、用户需求趋势,迈入全面发力产品创新、技术创新、服务创新的高质量发展阶段——创新,也成为雅迪在新时代践行民族品牌使命的核心主线。
首先是树立核心科技壁垒。其中,不得不提的是雅迪专利“石墨烯”电池技术及TTFAR7级增程系统。结合来看,雅迪将传统电池寿命、充电、续航三大短板一次补齐,实现了“一次充电,多跑一半”的行业突破,在动力系统、能源系统、智能系统、安全系统、人性化科技等方面掌握行业话语权。
另外,雅迪还具备科技创新前端布局优势。截至目前,其在全球拥有9大生产基地、2个国家级企业实验室及5大技术研发中心,累计获得763项专利。2020年3月,雅迪G6海外版斩获2020年德国红点奖产品设计大奖,创新成果收获国际认可。凭借着完善的研发布局及领先优势,在“领航者 征新境——2021雅迪科技全球倍增战略峰会”上,雅迪带来了全新研发的六大超级核心技术,智能无线充电、超级快充生态系统、长寿命安全锂电、超级快充锂电、锂电智能检测仪、大功率轮边电机,始终走在全球科技前沿,以不断探索和满足消费者需求。
其次,基于技术引领,雅迪进一步实现产品全覆盖,满足各类消费群体需求。目前,雅迪核心产品系列包括冠能、经典和冠智系列三大系列产品定位相互区别又相辅相成。譬如雅迪冠能T5主要针对中青年男性短途通勤需求,续航达到122km;冠能M6专为女性设计,高颜值配合600mm加长坐垫及加长行程的前后减震,最大程度保证骑行体验。未来,雅迪还将布局多品牌,打造多阶梯品牌系统,提供让消费者有幸福感的产品和服务。
其三是建立在服务创新上的优质口碑。作为行业中首家导入五星级服务标准的企业,雅迪支持“人车全包、丢车全赔”,全国12000+网点均可提供服务;此外,雅迪“暖橙服务”可在用户购车起一年内提供随时上门、20项免费保养及一键救援服务。
基于极致创新、极致产品、极致服务的匠心引领,雅迪顺应时代趋势,扮演了行业高质量发展引领者角色,已成为链接全球市场的国家名片。
2020年雅迪率先达成1000万台年销量,成为全球电动车市场的绝对领导品牌。截至目前,雅迪终端门店数量超过34000家,渠道覆盖率居行业首位,连续4年斩获全球销量第一,产品远销83个国家和地区,实现全球销量第一的规模领航。
未来,雅迪将走向何处?
而今,我国正逐步走向国际中心,成为国际创新要素转移的核心主体,“双循环”战略也在加速中国制造业的全球影响力与核心竞争力建设。人们开始关心,与中国制造业同行20载,秉持匠心、持续引领的雅迪,未来将走向何处?
关于这点,雅迪已经给出了态度。
在去年12月举行的“2021年雅迪科技全球倍增战略峰会”上,雅迪集团董事长董经贵发布“全球倍增”战略,明确将以更高品牌、更优产品、更好服务、更新模式引领整个行业升级换代。
“两轮电动车是个大行业,未来全球可以达到万亿规模,而雅迪的目标是占据35%以上的市场份额。”雅迪集团董事长董经贵表示。
这不是一句泛论。除了国家制造业升级、战略驱动等利好外,《新国标》的实施在即也为雅迪带来更广阔的增长空间。据推测,国内现存超标车占比达到7成,预计到2024年会有2.1亿存量需要换成新国标车型。
势头正猛的雅迪,有能力,也有余量来完成更进一步的优势占领。资本市场也间接反映出这一认知趋同:近日,雅迪控股(1585.HK)大幅拉升至10.99%,报19港元再创新高价,市值超560亿港元。而雅迪股票近一年已暴涨10倍。
精工和高质,正为国际舞台上的中国制造赋予崭新形态;匠心与创新,又是民族品牌迈向全球高端价值链、垒砌上层建筑的精神所在。而雅迪,可谓形神兼备。
(免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。 )