2020年,我们对3种人感兴趣:
一种是反应敏捷的人。
在高度不确定中,反应敏捷,夺命抢滩的人,往往能在极限压力下,爆发出惊人的创造力。
一种是长期主义者。
我们问过很多企业家,2020年做对了什么,才能保证增长?
他们往往回答,2020年活得好,不是因为今年做对了什么,而是过去几年做对了什么。
长期主义者追求的是可叠加的进步,是和正在生长的事物成为朋友,所以,他们才能在环境剧变的时候,依然成长。
最后一种是思想深刻,能够把握时代精神并清晰表述出来的人。
比如,罗振宇认为,2020年着实不容易。因为在长大的过程中,旧的答案分崩离析,新的答案还没有着落。
所以我们需要共同寻找一样东西,就是我们这一代人内心的确定性和未来生活的确定性。
这个确定性是什么?
罗振宇发现,虽然我们常说,唯一不变的就是变化本身。但是,这个世界有些东西会确定性地成长、向好,无法逆转。
这个强大的确定性,就是“时间的朋友效应”。
所谓“时间的朋友”,就是在时光里,你也在长,那个确定性的事物也在长,你们从一开始结下的那一点缘分也在长。
所以,在这个过程中,大家只要各自向好,守望相助。这样,“时间的朋友效应”就会出现。
所以,对于个人来说,找到那些努力向好的朋友,一起成长,就是最大的确定性;对于企业来说,找到那些核心竞争力,一路积累,就是最大的确定性;对于品牌来说,找到那些不变的品质,一路打磨,就是最大的确定性。
在时间中,找到确定性的事物,然后与它一起,一路成长。这是过去,那些能够长大的人和组织的秘密;也是未来,我们继续成长的方向和方法。
一、做时间的朋友,
从大处着眼,从小处着手
每年,罗振宇都在寻找各种与时间做朋友的人。
什么样的人可以成为时间的朋友?
做时间的朋友,就是要从大处着眼,小处着手,用自身的长期价值,去对冲世界的不确定性。
比如华为,从3万元起家,坚持把每年收入的10%投入研发,这样投了32年。很多人羡慕华为的成功,却耐不住这32年的时间和每年不懈的10%的投入。
再比如飞鹤奶粉,保持59年安全零事故纪录,才能在口碑品质上力压群雄。大家看到飞鹤逆势增长,却没看到它背后花十余年打造的专属产业集群。
所以做时间的朋友,就是这样一个过程,一个脚踏实地、结硬寨、打呆仗的过程。
在今年的跨年演讲中,罗振宇说:“我常用曾国藩的一句话,叫‘结硬寨,打呆仗’,飞鹤就是这样的企业,不玩滑头、不抖机灵,用长期主义的精神做产品。一干就是59年,而且保持了59年安全零事故的纪录,成为持续成长的中国品牌,它就是时间的朋友。”
为什么罗振宇认为飞鹤是时间的朋友,因为对于婴幼儿奶粉企业来说,安全是生命线,而奶粉产业链上需要把控的环节太多。
飞鹤一干就是59年,而且59年安全零事故。
做时间的朋友,就是要在真正的核心竞争力上,不惜精力与投入,在时间中,将品质打造得令人望尘莫及。
所以飞鹤扎根北纬47°黄金奶源带,从2001年起,经历10余年打造了全程可控可追溯的产业集群模式。
从牧草种植开始,经过奶牛饲养、鲜奶采集、生产加工、物流仓储、渠道管控,和售后服务各个环节,全都严格管控,最终才能在品质上始终屹立不倒。
正是因为在品质把控上的毫不松懈,罗振宇才发现,飞鹤这十余年的努力,已经成为一道不可逾越的护城河,让飞鹤深深扎根行业,不惧风浪。
59年的时间,飞鹤证明自己是“日拱一卒,功不唐捐”的实践者。
高瓴资本创始人兼首席执行官张磊在《价值》一书中说,长期主义不仅仅是一种方法论,更是一种价值观。流水不争先,争的是滔滔不绝。
厚积薄发,这是飞鹤口碑59年不倒的主要原因。
这也是时间给予它的朋友,最大的回报。
二、做时间的朋友,追求可叠加的进步
想要做时间的朋友,除了厚积薄发,还要注意积累的相关性。
所有人都知道根要扎得越深,树才长得越高。但你还要知道,只有做可叠加的进步,才能在时间的量变中取得质变。
1.哪些部分,是可叠加的进步?
什么是可叠加的进步?
吴军认为,往前走一步都要积蓄更多的势能,让每一步都成为下一次进步的基点,而不是每一次都要重新开始。否则,走得再远,都是原地踏步而已。
所以吴军总结:任何一项伟大的成就,都在在此前的基础上不断有效叠加。
做人如此,做企业更是如此。
举个例子,飞鹤为了最大限度的保证奶粉的新鲜度和营养活性,把时间留住,让新鲜看得见,将采集鲜奶到灌装密封的整个过程进行拆解,每个环节都追求极致。
在这个过程中,哪些是可叠加的进步?
第一,牧场的选择,影响奶源的质量。
国际公认的4大黄金奶源带位于北纬的40°-50°,于是飞鹤把专属农场建在中国北纬47°的齐齐哈尔。
第二,牧草的好坏,影响牛奶的营养结构和成分含量。
于是飞鹤在专属农场上,种植蛋白质含量在20%以上的特技苜蓿草、青贮玉米、燕麦和大豆等农作物,总种植面积达30万亩。
第三,从采集鲜奶到罐装密封的时间,影响奶粉的新鲜。
于是飞鹤采用众多高科技手段,打造了2小时生态圈,即从挤奶到加工,整个流程只需要2小时。
这样,每一个环节的进步叠加到一起,成为一个集合了农-牧-工三位一体的整条产业集群,由此造就的极致新鲜,则成为飞鹤日积月累下达成的新高度。
在商业上,什么样的对手最可怕?是那些不断进步、追求极致的人。因为受不了诱惑,捡了芝麻,丢了西瓜的人,往往不足为惧。
2.与时间做朋友,路才会越走越宽
对于时间的朋友来说,生存和发展之路就是不断进化之路。
我们这个时代变化太快。互联网时代流行“风口论”,但是风口来得快,走得也快,任何曾经跻身顶流的风口,都活不过一年。
年初屡建奇功的生鲜电商,现在被社区团购席卷;热热闹闹的直播带货,一个接一个的翻车……所有新鲜的商业模式,在先声夺人之后,还是要回到好品质这唯一的实力型衡量标准上来。
想要走得远,就要知道,所谓确定性成长,就是要不断进行品质创新。
比如,亚马逊创始人贝佐斯认为:“只要你愿意投入时间和精力来培养新技能,那么你就能做超出你预料的事。如果你只涉猎你能力所及的领域,你的技能就会过时。”
所以亚马逊一直在不断与自己较劲。
AWS(亚马逊云)在无人竞争的情况下,不断自行降价,进而将亚马逊推上了市值第一的宝座。
亚马逊将自己的时间精力都投入到满足客户需求上,反而从一个线上书店,发展出一个包罗零售、电商平台、云服务等众多业务在内的跨国商业帝国。
再比如飞鹤在研究中国母乳方面,也在一直与自己较劲。
经过多年努力,飞鹤搜集了数千份母乳样本,建立了中国母乳数据库,将中国母乳研究从宏观成分研究阶段,带入到微观结构研究阶段。
2020年,飞鹤还在中国母乳的蛋白质和脂肪酸研究方面,再次取得新突破,不仅描绘出了中国母乳不同泌乳期蛋白质和氨基酸组成的动态变化,还更精准地明确了中国母乳中ARA和DHA的比例。
一些研发成果已经运用到了星飞帆的升级产品中。
权威第三方机构所进行的升级版星飞帆临床喂养试验结果显示,飞鹤星飞帆喂养的婴儿,在排便次数、哭闹次数、睡眠时间、肠道菌群等方面更接近母乳喂养的婴儿。
在不断与自己较劲,不断自我突破中,飞鹤将对手远远抛在了身后,成为中国婴幼儿奶粉第一品牌。
2020年12月23日,星飞帆更搭乘嫦娥五号飞向月球,成为全球首个进入月球空间,并实现地月往返的婴幼儿配方食品。
凭借精益求精的精神和过硬的产品实力,飞鹤在时间中不断打磨、不断进化,赢得中国航天的认可,千里相随,一同登月。
三、长大以后,成长会回应成长
大浪淘沙,时间总会回馈那些不断成长的人。
年轻人知道,找工作要看平台和赛道,这样自己在成长,公司也在成长。长大以后,可以收获公司高速成长带来的回报。
优秀的企业知道,自己的成长,是跟着社会的成长一起进行。一个企业的成长,得益于用户的欣欣向荣,更得益于整个社会的欣欣向荣。
所以,只有认识到自己的社会价值,成长才不是无根之木、无源之水。
社会为什么需要某一家企业的存在?想清楚这件事,就能给所有进步找到最稳固的基石。
存在的意义,也决定了做与不做,着重做什么,义无反顾地做什么。
比如在2020年的公共卫生事件面前,有担当的企业不仅第一时间捐款捐物,更重要的是知道,在巨大的不确定性中,最大的支持是产品供给的确定性。
这种确定性,往往得益于企业自身在过往几十年积累下的供应链管控能力。
在疫情期间,飞鹤不仅第一时间捐赠累计2亿款物支援,打响乳业抗疫第一枪。还发挥自身优势,积极调动产业集群资源,生产线昼夜不停,为各地宝宝供应源源不断的奶粉。
同时,飞鹤陆续上线“星妈防疫课堂”、“24小时热线服务”、“无接触送货上门”等,不仅将奶粉及时送达万千中国家庭,更为焦虑的妈妈群体拨云见雾。
一手战疫情、一手保供应。在剧烈动荡的社会环境中,飞鹤反而逆势增长。数据显示,飞鹤在2020年第三季度,市占率上升至17.2%,高端销量遥遥领先。
如果说,亮眼的成绩只是一个结果,那么结果背后,是一家企业在时间中沉淀下来的从原料、到生产、到渠道的方方面面的内功。
更是一家企业追求极致,不断进化的品质,和为共同体发挥自己全部光和热的精神。
和时间做朋友,就是要让企业的精神在时间里沉淀下来,在不断创新、不断创造价值的过程中,塑造自己的动态护城河。
和时间做朋友,更是对社会的一种热忱。这种热忱来自于用自己的成长,回应国家的成长,用自己的肩膀,承担对社会的责任。
四、结语
2020年终于过去了,2021年将更加波澜壮阔,因为我们正站在一个大时代的入口。
罗振宇认为,2020年发生了太多变量,很多都是因为我们长大了,长大以后,我们要面临着很多要完成的课题。
历史学家汤因比在《历史研究》中说:“创造是一种遭遇的结果……挑战越大,刺激越大。”
2020年,我们面临巨大挑战,但是风浪来袭,我们才知道自己的坚韧和积淀有多厚。
我们过去的积淀,成为今天的样子;而我们当下的努力,则塑造出自己未来的样子。
所以罗振宇说:“当我们把所有‘我辈中人’的题目聚在一起,就是我们这代人的样子,也是我们这代人面对世界的方式。”
那么,我们应该用什么心境开启2021?
罗振宇给出的答案是:“面对复杂,保持欢喜。”
用什么方式开启2021?
那就是找到确定性成长的事物,做可叠加的进步。
2021年,我们也对3种人感兴趣。
世界的不确定性在继续加强,什么人可以准确找到与自己有关的确定成长的事物?
什么人可以在这样的剧烈变化中,仍然有能力坚持自己的初心,不断叠加进步?
什么人可以将自己的选择,与时代精神相连接,将自己的意义,融入社会发展的意义中?
耐心会结出果实,成长会回应成长。
对于个人来说,当下面临的选择是什么?
沈南鹏说:“无数个新的机会窗口打开了。那些卡脖子的点,都需要国产替代。那就意味着一个个发展神速的创业公司一定会诞生。所以,这一代大学生还犹豫什么呀?根据自己的专业所学,加入呀!”
对于企业来说,能够做的选择是什么?
飞鹤认为,就是用时间中沉淀下来的努力,在时间中创造出的用户价值,与时间中奉献出的社会成果,成为推动自己长大的不竭动力。
在这个不断努力和不断付出的过程中,飞鹤反而将市占率提升至17.2%背后,还有源源不断的增长动力。
罗振宇曾说过,“任何一个人,不管你的能量强弱,放眼于足够长的时间,你都可以通过长期主义这种行为模式,成为时间的朋友。”
罗振宇每年都在寻找时间的朋友,而那些与时间做朋友的企业,也在时间的冲刷下,熠熠生辉。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
