对于“80后”黄源浩来说，2020年最有成就感的事，无疑是入选“深圳经济特区40年40人”，成为深圳经济特区建立40周年创新创业人物和先进模范人物之一。
与他共同入选这个名单的，有不少赫赫有名的企业家，创办的企业也更有影响力。能与他们站在一起，黄源浩心里明白，这并不意味着他达到了那些先行者们的成就，而是得益于人工智能所代表的未来发展方向，反映了国家对核心科技的重视，反映了时代对自主创新的鼓励。
奥比中光创始人、CEO黄源浩在实验室组织技术攻关。受访者供图
这位生于广东、毕业于北京大学、成为光学测量领域的青年科学家，7年前抱着“科研成果一定要走向产业”的决心，带着光学领域的核心技术，一头扎进3D传感的国际竞技场。
如今，他创立的公司奥比中光在人工智能3D传感领域的专利申请量比肩微软、苹果，拥有了全球3000多家客户，公司估值超过10亿美元。
创办一家“远视眼”企业
新冠肺炎疫情改变了世界，也改变了黄源浩的心态——要着眼长远，是他2020年最大的感悟。
“疫情带来的冲击，让人的心态变得更加平和。过去我们做事情很急，现在不能只盯着短期的进展，要装上‘远视眼’，更多考虑企业长远的发展。”黄源浩说。
以前，黄源浩不是这么想的。作为一家初创公司，奥比中光有过“一路狂奔”的历史。
2013年1月，在深圳市南山区一个160平方米的办公室里，黄源浩拿着上千万元的天使投资，开始了3D传感技术的研发和积累。自主设计研发的关键是一“芯”一“线”：“芯”是3D感知 算法的核心芯片，“线”则是3D传感摄像头模组的生产线，这些都是难啃的“硬骨头”。
那些日子里，黄源浩和他的团队“急”着搞研发，“急”着跑市场，“急”着“996”乃至“007”，除了睡觉之外的时间一点也不敢浪费。
在技术攻关最繁重的时候，由于连续几个月的高强度工作，黄源浩不得不订好机票酒店，强制手下一个算法团队的负责人去休假。
钱，总是初创企业的“生命线”。在天使投资所剩不多、又还没有拿到A轮融资前，团队一度遇到账面资金“吃紧”的情况，这让黄源浩度过了一段艰难的时光。
2014年初，奥比中光决定向3D传感的底层技术进军，成立了独立的部门专攻芯片研发。然而，当时公司账上只有几百万元，甚至还不够一款芯片的流片成本。
在那样的压力之下，公司的每一个细胞都必须高速运转。经过团队的艰苦努力，2015年，奥比中光自主研发设计的3D传感摄像头生产线建成，打破苹果、微软、英特尔等公司的垄断，成为全球为数不多可以量产消费级3D传感摄像头的企业。
黄源浩在公司业务会议上发言。受访者供图
在奥比中光，所有人都把2018年看作是关键的一年。那年春节，奥比中光的手机项目部和跨部门提供支持的200多名员工，只休息了三天，就是为了抓住与OPPO公司合作的机遇。最终，奥比中光的3D结构光摄像头模组成功嵌入了OPPO发布的新款手机Find X，这被认为是检验奥比中光技术实力的“关键战役”。
“经此一役，我们最大的收获是团队能力的大提升。”黄源浩说，做出产品不难，但量产非常困难，手机出货量动辄几百万台，对3D结构光摄像头模组产品的一致性和可靠性要求非常高，对公司 整合产业链的要求也非常高。
如今，奥比中光拥有3D感知专利超800件，专利申请位居世界前列，成为了一家对结构光、TOF、双目视觉等3D传感技术进行全面布局研发的综合型企业。
在黄源浩看来，这些家底是奥比中光可以装上“远视眼”的底气。随着公司发展走上正轨，他和他的团队对于自身的实力以及能够创造的价值，有了更深入的认识。
在黄源浩的工作和生活中，一个最明显的变化是，重要又紧急的事情少了，重要但没那么紧急、需要考虑得更长远的事情多了。
“远视，绝不是在研发和市场方面放慢脚步，而是拒绝急功近利，更加专注于公司未来的发展。3D传感仍然是刚刚起步的技术，未来10年，我们最重要的工作还是沉下心专注于研发。”黄源浩说。
迈向一个“登上月球”的未来
2002年，黄源浩还在攻读硕士学位，当他第一次看到3D传感技术模拟出来的人脸模型时，一个念头在他心里闪现：未来的机器，都应该有能力获取、读懂3D数据。
“奥比中光要用最好的3D传感技术赋能人工智能时代。”这样的念头支撑着他一步步走向3D传感的“无人区”。
当前，奥比中光的产品已经涵盖了3D刷脸支付、手机3D摄像头、服务机器人等多个全球领先的应用场景，在全球范围内有3000多家客户。
黄源浩参加广州深圳“双城联动”论坛。受访者供图
越来越多的迹象表明，未来世界3D传感应用将无处不在，机器人智能化比例有望大幅提高，人类将进入万物互联时代。其中，视觉是人类感知世界、获取信息最重要的入口，在人工智能发展过程中扮演了关键性角色，而摄像头就是实现人工智能视觉最重要的硬件，好比人工智能的“眼睛”。
面对这样的时代大势，黄源浩正在寻找“下一个月球”。
奥比中光内部有个共识——虽然2018年3D结构光摄像头模组嵌入手机是奥比中光的第一场“硬仗”，但这场战役仅仅是跟随苹果公司“上月球”而已。
那么，奥比中光能够第一次独立登上的“月球”在哪里？
为了回答这个问题，在成功布局手机业务后，黄源浩对奥比中光的业务来了一次“大梳理”，他想寻找未来发展的着力点——在技术研发上，奥比中光针对3D传感技术研发了专用的激光发射器、成像芯片、算力芯片、3D算法等关键核心技术;在行业应用上，公司业务聚焦在智能汽车、消费电子、智能家居、机器人等领域，满足智能化升级的3D视觉能力需求。
“奥比中光首个‘登月’项目有希望诞生在这些赛道上，尤其是人工智能3D传感技术在汽车行业的大规模应用，很可能是奥比中光的下一场硬仗。”黄源浩说。
为了“登月”，黄源浩对奥比中光的未来战略也有了新的思考。
核心专利越来越多，奥比中光正逐步迈向产业链上游。黄源浩想得很清楚，面向未来，他要走一条更加艰难却更有前景的路——不会依靠专利授权获取利润，成为像高通那样的公司，而是要尽可能地拥有掌握全链条的能力，从底层的算力芯片，到微纳光学器件，再到人工智能算法，都必须要握在手中、跑在前沿。
他觉得，这样的战略一方面是为了不被人“卡脖子”，坚持产业链独立自主;另一方面，这也是不断追求卓越、追求世界顶尖水平的必然选择。“苹果公司之所以做得好，就是因为掌握了全产业链的能力。我们要掌握3D传感技术的国际话语权，未来也必须打通硬件软件全产业链。”
成为一个时代的“追光者”
黄源浩的办公室，被他命名为“东土大唐”。作为一家人工智能3D传感技术“独角兽”企业的创始人，他很直白地表达着堪比西天取经的雄心壮志——要让所有终端都能看懂世界。
党的十九届五中全会提出了“十四五”期间的奋斗目标以及2035年远景目标，面对世界百年未有之大变局，自主创新、核心技术、自立自强被提到了一个前所未有的高度。
“我们这一代人有机会受到良好的教育，拥有国际视野，这些不应是我们优越感的来源，而是沉甸甸的责任。需要做的事情太多了，作为一个青年科技工作者，必须要回应时代的要求，把核心技术牢牢掌握在自己手中。”黄源浩说。
黄源浩讲解公司技术。受访者供图
创业已经7年，黄源浩有时候会想，如果存在平行时空，如果当初没有选择创业，现在自己会在做什么?
“我在学校里从事教学科研工作，教书育人，积累不少科研成果，但可能还是觉得遗憾。因为很多科研成果可能就躺在论文里，我还是更愿意把论文写在工厂里、写在市场上，从骨子里认同科技成果必须转化成产品。”
3D传感技术在未来10年将仍然保持高速发展态势，然而黄源浩的梦想却不止于此，他喜欢埃隆·马斯克的生活状态，他从这位研发特斯拉汽车、涉足商业航天、探索脑机接口的“科学狂人”身上，看到了自己未来生活的另一种可能。
如何解决水污染、如何缓解堵车问题、如何应对大气变暖，除了老本行3D传感，黄源浩也关注环保领域，探索这些问题将成为他人生下半场的追求——当然，这得在他完成了把3D传感技术做到极致的时代使命之后。
作为企业创始人，黄源浩鲜明的个性特点也融入了奥比中光的企业文化。
“‘让所有终端都能看懂世界’是奥比中光的企业使命，不管中间有多少困难，我们全体成员都将站在时代前沿，用青春之力披荆斩棘、闯关破障，争做人工智能3D传感赛道领跑者，践行新时代中国青年奋斗精神，为中国3D传感事业的腾飞做出贡献。”黄源浩说。
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