零售业的“用心人“,苏宁服务立身三十年促发展

用心人,天不负。

很多人都曾经把这句话作为自己的座右铭,来勉励自己坚持梦想、永不放弃。但这需要的不仅仅是几十年如一日的坚忍,还要有敢于跳出舒适区的魄力,以及超前的战略眼光。

但是,苏宁做到了。在30年风风雨雨中,坚守服务用户的初心不动摇,数次开启"壮士断腕"般的决绝革新,使得苏宁能够始终踏准时代的节奏,稳步前行。

零售业的“用心人“,苏宁服务立身三十年促发展

十年奠基

上个世纪九十年代初期,年轻的张近东揣着10万块钱,在南京开设了一家空调专营店,开启了进军零售业的旅程。彼时,房地产行业春风乍起,而张近东也凭借电器需求的快速增加赚到了第一桶金,把苏宁从一个面积不足200平方米的小门面,硬生生在三年内做到了国内最大空调经销商。这其中不能不佩服张近东的胆识和魄力,一出手就敢All in 空调这个品类,以破釜沉舟的决心赢得了未来。

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在这期间,"服务是唯一产品"的理念也逐渐成型,并伴随了苏宁30年。张近东不止一次的强调:"专注好服务是我们做好一家零售企业的精神信仰,也是苏宁从诞生那一刻起,烙在骨子里的精神底色。"苏宁成立之初就摒弃了"重销售、轻服务"的传统模式,在业内首次建立起"配、装、修"的自营服务模式,以售前售后一条龙的高质量服务获得了消费者的认可。

服务的加持,再加上需求的提升,共同构建起了苏宁首个十年腾飞的强力推进器,并助力苏宁初步建立了零售帝国的雏形。

十年发展

经过十年的跃升,苏宁早已具备了向更高层次发展的实力,只待一个时机。这个时机很快来到,1998年很多企业为了"过冬"开始疯狂收缩;而家电企业面对销量的萎缩,也开始构建自己的销售渠道,从而尽可能减少不必要的成本。

而此时的苏宁,一方面不断与家电企业博弈,主动向上游延伸,稳固了直营家电零售的阵脚。与此同时,世界零售连锁的迅猛发展,让苏宁再一次嗅到零售业的商机,必须全力发展连锁,通过标准化实现快速扩张的目标。

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但转型就意味着阵痛,苏宁为了发展综合电器连锁零售模式,直接砍掉了50%的批发业务。这导致了很多人的反对,但最终,苏宁上下凝聚一心,开启了首次艰难的变革,也为后续的数次转型扫清了思想上的障碍。

1999年,南京新街口旗舰店开业,标志着苏宁电器从空调专营转型到综合电器全国连锁经营。2004年,苏宁就成为全国家电连锁巨头并在A股上市,在零售连锁经营时代留下了浓墨重彩的一笔。

十年蝶变

随着互联网技术和设备的快速普及,电商开始崭露头角,已经坐稳全国家电连锁老大位置的苏宁,也迎来了前所未有的转折点。对于苏宁来说,是继续深耕连锁零售模式,还是转型互联网,已经成为无法回避的问题。"不变",苏宁仍会活的不错,但未来可能会被时代所抛弃;"变",则会使得苏宁在短时间内经历难以承受之重,并且转型无先例可寻,只能依靠自己摸着石头过河,难度之大可想而知。

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突破自我,上线电商,苏宁义无反顾的拥抱互联网。打破原有利益格局,需要勇气和魄力;走上一条没有人走过的道路,更需要勇气和魄力。转型互联网初期,苏宁可谓内外交迫,内部线上业务和线下业务矛盾冲突不断,外部电商巨头虎视眈眈,价格战、服务战层出不穷。但张近东不急不燥,成立苏宁易购、明确"科技苏宁 智慧服务"、 首推"线上线下同价"、发力物流和金融两大板块……一系列举措落地,让苏宁成功突围。

不仅如此,苏宁还超前探索出O2O的新模式,线上线下同时做,既做店商也做电商,线上线下融合,形成电商和实体的和谐统一。2017年,智慧零售战略推出,苏宁线下资产再度迎来辉煌时刻,"两大两小多专"业态布局不断扩展,家乐福、万达百货纳入麾下,成为智慧零售不可或缺的重要组成部分。

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"在过去的第三个十年,我们没有盲目地舍弃线下,也没有偏执于线上,而是坚持线上线下的融合发展,坚持零售本源,顺应时代趋势,并成功打造了引领未来零售发展的商业模式。"张近东回顾总结苏宁十年互联网转型历程时,对未来充满了期待。

十年共生

2020年,苏宁易购由"零售商"升级为"零售服务商",开启了新的十年。张近东表示,在这未来的十年里,苏宁将进一步聚焦零售主业、夯实基础建设,输出资源能力,提升效率效益。这也意味着,苏宁将自己的服务属性拉到了关键位置,促使零售行业从各自为战、自建终端转向专业协同、共拓市场,从而实现双赢。这是一条无比艰难的创新之路,苏宁不仅要持续提升自己对外赋能的核心能力,还要全面革新整个企业的思维,从"小家"转向"大家",从"利己"转向"利他"。

但在张近东看来,"零售服务商"是苏宁在未来的必然之选。他表示,企业单枪匹马发展的日子已经成为过去,零售生态正全面进入资源互通、优势互补、发展互利的共生时代。而基于零售云、苏宁智慧物流等创新模式,苏宁也建立了品牌云厂、苏宁云仓、零售云店"三云一体"的新型渠道,为以科技为驱动赋能中小零售商奠定了坚实的基础。

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苏宁在确立了"零售服务商"战略目标之后,马不停蹄进入了"角色",开启了新十年的破局。前不久,苏宁旗下"云网万店"强势出击,完成60亿元的A轮融资,加速了开放赋能的步伐;2020年下半年,苏宁易购也宣布全面开放全国46个大区100多座仓库,推动了苏宁智慧物流的开放进程,等等。

十年奠基、十年发展、十年蜕变,苏宁在每一个零售时代的十字路口,都搭上了快车,积蓄了逐鹿中原的力量。然而,经历过专业零售、连锁零售、互联网零售,无论身处哪个时代、社会如何变革,服务永远是零售的立身之本。未来,探索全新开放路径,不断为零售生态创造更大的价值,将成为苏宁新十年发展战略的主旋律。

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