“三六九等”新秩序建立，利益格局也将重新分配。
01
城市民宿领域最近爆出个大新闻。
10月底，四川，彭州。
途家COO王玉琛公开宣布，将在平台推行新版《民宿分级标准》，针对途家线上售卖的所有民宿和综合信息进行整体评估，并将民宿按照一钻、二钻、三钻、四钻、五钻和金琥珀六个标准进行重新分级。
这意味着，平台上所有的房源都将有明确的等级归属，也让途家成为业内首个完成房源定级的平台。
事实上，途家对于房源等级体系的打造“蓄谋”已久，在近5年时间，先后4次发布房源分级相关标准。
2016年，途家上线“途家优选”，被打上这一标签的房源将获得平台更积极的流量倾斜;
2018年3月，途家发布《民宿分级标准》，首次将全平台所有房源划分为豪华、精品、舒适、经济等级别，城市民宿房源等级体系初见轮廓;
2018年7月，在“途家优选”基础上，“途家优选PRO”计划上线，平台将优中选优，对头部房源重点扶持;
2020年10月，新版《民宿分级标准》发布，全平台房源按照钻级制度，逐一归档，一套相对完整和成熟的城市民宿等级体系初步建成。
由于不同等级房源对应不同售价、排名和流量政策，城市民宿等级制度的全面推广，在供给侧带来一套全新利益分配机制，潜移默化下推动房源大洗牌，加速优胜劣汰。
那么，哪一类城市民宿房源运营者受影响最大?
02
按照梯队区分法，城市民宿运营者可以分为三类：
头部运营者;
腰部运营者;
底部运营者;
头部运营者有几个显著特点：
整体数量较少;
专业化程度高;
多为全职运营者;
房源品质高;
流量高度倾斜;
在平台房源大盘还处于一片“混沌”之时，这批城市民宿头部运营者已经脱颖而出，成为平台积极扶持的对象，典型代表就是“途家优选”房源运营者、“优选PRO”房源运营者，他们不缺流量、不缺订单、不缺认同，无论在什么时候，都是平台红利最先享有者。
《民宿分级标准》的出现，只会进一步强化他们在头部的巩固位置。不出意外的话，头部运营者的房源可以轻松划到二钻以上，其中将有一批三钻到四钻的房源，那么五钻和金琥珀依然是平台热捧的香饽饽。
再来看看底部运营者：
整体数量庞大;
专业化程度低;
多兼职运营者;
房源品质低;
少流量支撑;
底部运营者房源在平台上占据一定量级，也是问题高发区，由于这部分运营者更多是抱着“尝鲜”心态进入行业，所以赚不赚钱并不重要，也不会投入太多的心思优化房源，能干得下去就干，干不下去就撤，属于平台高淘汰率的那一部分。
底部运营者房源基本上都会被划分到三钻以下级别。需要强调的是，新标准实施后，平台其实悄悄提高了对低等级房源的质量要求，即便是平台上级别最低的一钻房源，都必须符合“房屋干净整洁，服务可靠，配备民宿基础设施用品”的基本条件。
相当于平台大幅提高了供给侧的准入门槛，迫使一部分低质量房源主动退出市场，让其他还想继续在平台上售卖的房源不得不提高品质，从而推动整体房源质量提升。
最后来看看腰部运营者，因为他们将是本次标准实施后受影响最大的群体。
03
腰部运营者的特点是：
保有可观数量房源;
有一定专业化经验;
全职或半全职，多半精力投入在运营上;
房源品质中上;
迫切需要流量支撑;
值得注意的是，此前各大平台没有完整房源等级体系时，除了“途家优选”及“优选PRO”、爱彼迎PLUS房源这类头部运营者的房源外，其他房源无论对于运营者还是消费者，主观分辨能力都不是很强。这就造成一个现象：
在房源运营者层面，很多运营者费了不少心思在房源设计、软装、保洁、服务等方面，但是却和诸多普通品质房源混在一起，淹没在大盘，难以出头。
在平台层面，标准体系相对粗放，对房源的甄别与评判会更依赖区域平均状况，尤其是在同一个区域的，即便有的房源明显品质优于其他房源，但平台还是会综合周边大数据，给出一个区域平均建议房价，这个价格甚至远低于投入成本，这是运营者难以接受的。
在消费者层面，想要从数十家甚至上百个房源中，选择、甄选出相对高品质的房源，边际成本也大幅提高。
“我们后台做过统计，平均每一个用户在预订一家民宿前，差不多得看60多套才能最终敲定。”王玉琛表示，这种尴尬的情况给这批腰部运营者带来的困惑正在加剧。
不久前，他去成都出差，随手在平台上选择了系统推荐的所选择入住区域首选推荐房源，标价270元/间夜，顺利入住后他仔细观察所住这套房源软硬件情况，并且顺便走访了周边距离很近的4套房源，发现一个有趣现象：
这4套房源每套都要比自己现在住得房源品质更高、服务更好，但价格仅有200元/间夜左右。这种情况并非个例。
前几年流行一个说法“企业的腰部力量”，大意是，如果把企业人才队伍看做一个梯队，CEO、总经理是头部力量，总监、主管、经理、技术就是腰部力量，普通员工是底层力量，如果腰部力量不够，会造成“向上不能贯彻CEO和总经理的战略，向下不能引领好普通员工”。
一个人腰无力，肯定站不直，走不快。
腰部运营者是城市民宿供给侧的主力军，也是整个城市民宿行业的支撑力量，他们的坚挺程度，决定了行业的兴衰。
04
新版《民宿分级标准》出台，城市民宿优质腰部运营者直接受益。根据标准内容，原有40多项定级标准扩展到100多项，更加详细的考核标准，拉大了不同等级房源在平台上的差距。
原本在区域、房型、位置、价格等基本条件上高度相近的两套房源，会因为软装、服务，尤其是房源特色化程度，被划分到高低不同等级，好房源价格更高、流量更大，更容易崭露头角。
“我最讨厌消费者问我，都在一栋楼里，凭什么你的房源比别人家贵4-6倍?”一位城市年民宿运营者认为，他的房源在软硬装上的投入是竞品的几倍，全天24小时管家服务、私人影院设备等特色玩法的植入，足以让自家房源在激烈竞争中突围。
他期待分级标准能够让自家房源贴上鲜明标签，消费者一眼看到房源特色与优点，降低双方的边际成本，提升平台撮合交易效率，这也是途家推动新版《民宿分级标准》的真实目的。
据了解，途家将分几个阶段推动标准落地：
2020年10月，途家面向27个重点城市邀约开放，邀约范围综合分60分以上，供给68508个房源;同期启动美宿家探店计划，针对四钻五钻民宿进行探店实测;
2020年11月，面向所有城市60分以上，27城51分以上房源开放;
2020年12月，面向所有城市51分以上，并启动金琥珀评选;
2021年1月，评级算法作用于所有民宿房型。并持续优化平台算法，完善民宿升降钻运营体系，使得钻机持续有效与可靠。
05
等级体系建立是城市民宿标准化体系中的一环，今年以来，行业向标准化迈进的速度越来越快，疫情是一针催化剂：
其一，疫情倒逼城市民宿房源品质大幅升级，卫生、安全从以前是努力达成的目标，变成必须实现的最低门槛;
其二，周边游大火刺激民宿经济，消费者疯狂涌入，市场需求大幅度增长，行业谷底反弹，更多房源进入大盘。
其三，行业供大于求趋势明显，优质房源迫切希望通过更加精细的筛选机制，能够从大盘脱颖而出。
纵观以往，城市民宿房源等级体系初尝试，还是为了吸引消费者体验，打破对民宿的固有认知。为此，“途家优选”及“优选PRO”、爱彼迎PLUS房源纷纷推出，足够优质的房源让城市民宿与酒店的竞争中，也能够在市场上博的一席之地。
城市民宿分级标准在很大程度上借鉴了OTA平台上酒店的玩法，只不过城市民宿在酒店标准化的基础上融入了自己的特色。新版《民宿分级标准》简单来说就是两个门槛：
干净、安全的硬门槛;
特色、情怀的软门槛;
硬门槛主要针对二钻三钻，满足大部分基本入住需求;软门槛是核心加分项，类似无边泳池、270°落地玻璃窗、无敌江景、巨幕影院设施等，一个热情好客的管家……
民宿之所以成为民宿的“非标软实力”，反而是能够让其在民宿等级体系中越走越高的“硬本事”，这是民宿与酒店之间绝对的不同，也是民宿等级体系建立的真正含义。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
