黄浦江畔,第三次“进博之约”即将落幕。这场汇集全球优质资源,惠及全球市场的国际盛会彰显了中国从“世界工厂”到“全球市场”的转型,也为国内国际两个市场的企业和品牌的 交流提供了重要平台。
在苏宁控股集团董事长张近东看来,进博会这样一个链接全球最优质的商品资源、服务资源、文化和技术资源的平台承载了中国致力于推动建设开放型世界经济所承担的责任和使命。作为国内领先的智慧零售服务商,苏宁也发挥企业优势,持续助力海外品牌扎根中国市场发展,满足国内消费者品质生活需求,更好地服务全球市场。
把握进博机遇,搭建海外品牌入华桥梁
进博会平台对于苏宁而言并不陌生,连续三年以“参展商+采购商”的双重身份参与,使其开放合作的步伐更加稳健。
本届进博会,苏宁继续加大在欧洲、美洲等国家与地区的采购力度,在持续加强与国际知名家电、3C品牌合作的基础上,进一步关注与居民品质生活有关的大快消品类商品的采购与服务贸易采购,快消签约占比达60%,其中尤其食品类目最多。
苏宁家乐福在本届进博会上与意大利对外贸易委员会(ITA)、巴西肉食加工巨头JBS集团以及来自新西兰、新加坡、美国等国家与地区品牌现场签约,采购金额超2亿元。苏宁国际也与韩国、意大利、德国、加拿大等多国品牌签约合作,未来两年,计划将引入孵化全球1000+新兴特色品牌。
近年来,苏宁与ITA的合作持续升级,据了解,今年上线苏宁平台的“意大利国家馆”已引进119个意大利品牌,采购总金额超过1.2亿元,预计到年底采购总金额将超过3亿元。双方的合作力度可见一斑。通过与ITA的合作,意大利逐渐成为张近东引领苏宁链接全球市场的一块重要版图。
事实上,首届进博会后,苏宁已与来自欧洲、日本、北美等20余个国家和地区的企业达成合作。随即,第二届进博会上苏宁与来自意大利、法国、德国、日韩以及美国等20余家供应商签约,并陆续落地了 合作,持续引进国外优质产品。
数据显示,自首届进博会开启以来,海外品牌在苏宁平台上的销售增长持续走高,始终保持在200%以上,成为所有商品类目中增速最快的业务之一。苏宁依托旗下苏宁国际、家乐福、Laox等国际供应链布局,以及全渠道、全场景、多业态的优势,大数据洞察和预测消费趋势的能力,正在成为海外品牌进入中国市场的桥梁。
输出好服务,零售服务商影响全球市场
当下,以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局正在形成。在张近东看来,苏宁由零售商升级为零售服务商,服务的内涵有了新的升华,更应在此时承担起中国企业应尽的责任。
面对国内外消费市场、消费方式都发生着巨大变化,拥有全球化供应链体系的电商平台已经成为转变外贸发展方式、满足消费者日益增长的美好生活需要的重要手段,苏宁在张近东的主导下进一步开放链接合作伙伴,打造全球化供应链体系,为国内消费升级不断加码。
今年十一月恰逢进博会和双十一重叠,许多海外优质商品在签约后上线苏宁平台,直达消费者身边。数据显示,11月,苏宁海外购销量增长迅猛,家电3C品类同比去年增长219%,个护美妆同比去年增长146%,食品酒水同比去年增长71%。
“苏宁将继续提升开放格局,加大合作力度,依托进博会平台链接更多国内外合作伙伴和优质资源,扮演好中国消费者和全球好物之间的桥梁角色,为畅通国内国际双循环贡献自身力量。”张近东推动苏宁 参与进博会的“买”和“卖”,在持续引进海外优质商品、服务以及生活方式与海外企业实现共赢,同时为苏宁持续打造全球化供应链体系,进一步服务消费者,从而做好国内外服务双循环。
“无论身处哪个时代、社会如何变革,服务永远是零售的立身之本。”智慧零售服务商苏宁不仅服务消费者,更不遗余力地通过赋能服务合作伙伴和市场。乘着第三届进博会的东风,苏宁全球数百家大品牌,超1000个海外买手团队,将依托旗下苏宁国际、家乐福、Laox等国际供应链布局,打通国内外服务的双循环,将双十一的战线进一步向海外拉伸,打造出一场来自全球的“嘉年华”活动。
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