亚布力论坛走进字节跳动,揭秘这家互联网头部公司高速成长的秘密

面对全球复杂的经济格局,企业家们应该如何审时度势,捕捉机遇?企业发展过程中,如何落地管理理念,提升协作效率?以字节跳动为代表的新经济公司,为何能够实现业务快速增长?带着这些问题,9月25日,以刘永好、王石、田溯宁、王梓木为代表的“亚布力中国企业家论坛”几十位商界大咖走进字节跳动,探讨企业发展的秘密。

亚布力论坛走进字节跳动,揭秘这家互联网头部公司高速成长的秘密

“像打造产品一样打造公司”,其目标就是打造公司先进的组织能力,让公司更高效、更好地运转。字节跳动副总裁谢欣介绍了如何从管理理念、企业文化、工具与工作方式四个方面打造字节跳动。

谢欣表示,字节跳动自成立之初便使用OKR进行目标管理,即使新员工也可以快速清晰地了解其他同事的工作目标、更全面的公司信息,目标管理清晰直观,更容易推动跨团队合作,提升整体效率。

“Context, not Control”的管理理念体现在字节跳动员工日常工作的方方面面,通过“CEO面对面”、OKR清晰透明、员工加入飞书群可见全部上下文等内部活动与产品细节,字节跳动得以让团队中的每个人充分发挥主观能动性,实现分布式管理。

在企业文化方面,字节跳动秉承“追求极致、务实敢为、开放谦逊、坦诚清晰、始终创业、多元兼容”这六条“字节范”,并通过鼓励员工在“字节圈”畅所欲言等方式,清晰地落地在公司的每个角落。

在打造公司的过程中,字节跳动十分重视工具在组织建设层面的力量。飞书作为字节跳动六万名员工每天都在使用的工具,通过权限设置、扫码登记等功能保障了企业的信息安全,通过智能翻译功能提升了沟通效率。

字节跳动不单重视打造工具,也非常注重不断创新、迭代工作方式。以字节跳动独特的开会方式“飞阅会”为例,与会同事会先默读内容丰富的会议文档,并给出评论,如果想了解某项内容而相关人员没有加入会议,也可以在文档中@相关同事,对方也会收到飞书提醒,进行回复,实现了会议的异步协同与高效讨论。会议中,大家可以针对评论的问题进行针对性讨论,并为下一步行动添加时间节点与负责人。与传统会议模式相比,“飞阅会”的信息呈现更精确,讨论更加聚焦于会议核心内容,大幅提高了工作效率。

谢欣表示,希望能够通过飞书沉淀更多先进的工作方式,并让更多的企业能够体验到这些更未来、更先进的工作方式。目前,飞书已经吸引了包括小米、物美、三一重工在内的诸多行业领军企业进行使用。

亚布力论坛走进字节跳动,揭秘这家互联网头部公司高速成长的秘密

活动期间,与会企业家现场体验了飞书云文档、音视频会议、“飞阅会”等功能与工作方式。

“亚布力中国企业家论坛”轮值主席、新希望集团董事长刘永好现场表示,“字节跳动是一家年轻的公司,总共只有8岁,但就是这个‘小学生’展示了中国年轻人的活力和互联网科技的创造力,确实非常了不起。今天在这里召开亚布力论坛CEO研讨会,就是要学习科技型企业,学习年轻企业,学习国际化,希望在这个新的格局下能够对我们有所启迪。”

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