随着国内外经济形势的变化，内循环经济成为社会各界探索的热点。在日前于广东省佛山市举办的“长兴电器厨电研讨会”上，长兴电器依托高品质制造、和创新力量提出新的商业模式，受到了高度关注。长兴电器模式也被认为是未来厨电市场主流之一。
“内循环”经济模式兴起
全球经济一体化为中国带来就业、税收、产业链建设等多方面的发展红利。随着疫情对经济影响，“逆全球化”风险不断加大。产业链重构势必会带来反全球化的趋势。现在全世界尤其是西方发达国家都有了建设自己的产业链，形成小而全的格局的冲动与战略意向。
据统计，2020年上半年，中国货物贸易进出口总值14.24万亿元人民币，同比下降3.2%，降幅明显。其中，出口7.71万亿元，下降3%;进口6.53万亿元，下降3.3%。由于反全球化抬头，个别国家卡我们的脖子，某些高、精、尖企业会有“断炊”之虞。电子科学、通讯工程、生物医学、航空航天等行业将面临更大的瓶颈。
多重因素下，“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”，成为疫后中国经济的新战略方向。后疫情时代，中国企业要以转型求发展，适应趋势，危中寻机。事实上，疫情之前我国正处于第三次消费结构升级转型过程中，这也驱动着相关产业迅速发展。消费持续成为中国经济发展最重要驱动力，处于消费高峰期的新中产阶级作出了巨大贡献。
长兴电器模式助力内循环经济模式
事实上，内循环经济模式下对于某些行业来说，反而是一次发展契机，尤其是方兴未艾的新零售。
长兴电器品牌负责人表示，内循环经济模式对所有零售业人都是新的考验，但也并非无迹可寻。在任何经济大环境下，零售都是建立在人、货、场的组合上。新零售其实就是新家电、新模式和互联网思维的有机融合，顺势而为。
专家预测，内循环经济模式将具备一些明显特点：国家会加大基础设施建设投资;引导居民消费;鼓励民营企业发展;坚持房住不炒的定位等等。
因应内循环经济模式特点，“长兴电器”厨电模式顺势兴起。针对内循环经济重视消费的特点，长兴电器通过自主创新研发和引入，形成全面满足市场需求的高低配双品牌架构，以优质产品构成模式的基础。同时，长兴模式将“经销商”在流通中的地位给予大幅度提高，借以激活经销商的积极性。如不压货、不租门面，降低经销商的资金和成本压力。另一方面，通过不断的学习和培训，让经销商快速学习适应变革时期的新思维、新方法、新工具，帮助经销商打造持续的市场竞争能力。最后，若经销商因各种原因需要退出，长兴承诺零风险兜底终止合作即原价回购，真正做到无后顾之忧。
长兴电器品牌负责人认为，内循环经济模式对传统经销商来说是一次重大考验。但传统经销商只要审时度势，仍然能够成为新格局下的获益者。
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