近日，饿了么携手青团社面向全国开启“青蓝直聘计划”，餐饮商家可在饿了么商家版APP发布招聘信息，直链青团社的人力资源库，助力商家高效找到对的人，商家不仅可以在饿了么“卖卖卖”，还可以在饿了么“招招招”。
“新餐饮”呼唤以灵活用工为基础的“新人力”
据《2019年餐饮行业 研究报告》，2018年，中国餐饮市场规模已达4.2万亿，首次突破4万亿规模，增速平稳韧性强，相较发达国家，餐饮行业发展空间广阔。
在后疫情大背景之下，顺应“新餐饮”的兴起，餐饮行业正在互联网推动下，持续在业态、产品、服务上创新，但如何在此基础上在人力上降本增效，已然成为餐饮业亟需破局的现实难题。
目前，餐饮企业的主要成本包括原材料、人力、房租和其他杂费，而不管是传统餐饮还是外卖，人力成本都高居第二位，比例远超房租成本，在细分业态中，最高达38.9%。
用人成本高只是冰山一角，总体来看，餐饮企业用工痛点主要在于：
人员流动性高，留人难，用人需求全年持续，单次需求量不高;
招聘效率低，招聘渠道单一，互联网渗入程度低，可触达有效人群有限;
现有在线招聘平台虚假信息多，充斥较多中介信息，劣势明显。
面对行业用工痛点和“新餐饮”之间的矛盾，以灵活用工为基础的“新人力”呼之欲出，在此背景下，饿了么携手青团社共同打造的“青蓝直聘计划”恰逢其时，正合其势。
让专业的人做专业的事
“让专业的人做专业的事”，这在“青蓝直聘计划”中得到了极好的诠释，真正解决餐饮行业用工痛点。无论是地方餐饮企业还是全国连锁品牌，都能获得高质量的精准人力服务。
招聘范围广泛，商家可面向全国各地区发布职位，跨区域优势明显;
招聘类型灵活，包含全职、兼职、实习，真正实现灵活用工，降本增效;
招聘职位多样，集中于餐饮行业需求旺盛的厨师、店长、服务员、试吃员等。
在餐饮行业，饿了么和青团社都积累了非常深厚的资源，专业赋能餐饮企业，真正做到“对症下药”。
饿了么：专业赋能百万商家数字化升级
今年3月，饿了么宣布，在未来一年内，阿里本地生活将为100万商家升级“数智中台”，助力其实现经营全链路的数字化升级，除了更多流量的开放，尤其将助力商家提升运营能力，包括小程序建设能力、千人千面的店铺运营能力、数字会员运营能力。
此次开启“青蓝直聘计划”亦是在了解行业痛点，赋能百万商家的重要举措之一，在“新餐饮”时代下，提升线下门店效率，向技术要坪效、品效和人效，真正实现商家的自我成长。
青团社：专业精准匹配，高效找到对的人
青团社作为专注年轻人的灵活用工平台，已经帮助40万家企业进行了产业赋能，其中42%为餐饮企业，并长期向餐饮名企如百胜、金拱门等提供人力资源服务。
目前，青团社已为3亿+人次提供兼职机会，拥有2300万活跃的高净值用户，单日报名人次超80万，服务范围覆盖全国300多个城市，是灵活用工领域风头正盛的独角兽企业。
2019年，青团社累计为百胜中国在全国招募343701 人次;为金拱门在华东、华南区域招募67414人次，持续为餐饮巨头输送的高质量、高价值的兼职灵工， 了解餐饮行业需求，经验丰富。
在去年3月百胜年度大规模的318招募周上，青团社一周就招募了候选人28000+，展现了青团社高效的招募速度，在更短时间找到对的人。
在职位匹配上，青团社非常精准。通过对企业职位和C端用户打标签，形成千人千面的画像，进行个性化岗位推荐的同时，还兼顾多样化，实现了企业职位和用户需求的双向精准匹配。
背靠阿里生态，青团社X饿了么，必将形成1+1>2 的协同效果。
过去的两年时间，饿了么、口碑完成了从到店、到家、即时配送到软硬件服务商的全面整合，实现了与淘宝、天猫、高德、飞猪的全面打通，引领行业走向了数字化升级的新赛道。
2019年2月，青团社获得阿里旗下蚂蚁金服数亿元B+轮融资，通过接入支付宝，青团社的C端支付宝小程序用户量得到了指数级增长，同时，青团社的灵活用工服务，也拓宽了阿里全生态服务边界。青团社通过创新模式，规避了灵活用工行业的既往弊端，在自由职业发展前进过程中重塑了业态。
同时，依托于芝麻信用分体系，青团社也进行了一系列信用机制的建立，可维护企业和求职者的双重利益，维护整个直聘流程的健康度。
集合双方优质资源，商家通过“青蓝直聘计划”招人，可获得更具针对性的大流量入口，更精准高效地获得高价值人力，背靠阿里生态，青团社X饿了么，必将形成1+1>2 的协同效果，助力餐饮企业优化人力资源配置，用正确的方式找到正确的人，解决商家“招工难”和求职者“就业难”,过难关，稳就业，积极推动新一轮的复产复工。
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