美国著名大学麻省理工学院(MIT)日前在官网发布对其优秀校友——达达集团创始人、董事会主席兼首席执行官蒯佳祺先生的报道。
麻省理工学院高级研究员Chris Caplice表示，“蒯佳祺很快归纳了如何利用动态网络来吸引消费者的系统性思考。就其内容而言，他的论文在Uber的众包共享乘车服务产生之前，在Facebook和YouTube的应用程序推出后不久，就已经启动了。我们非常欣慰地看到这种具有前瞻性的思维，最终塑造了成功的商业模式。”
以下为该报道的中文翻译：
达达集团：疫情爆发期间，众包网络的生鲜配送服务逆势蓬勃
通过史上首次完全线上的投资者路演，麻省理工学院2007级校友蒯佳祺带领达达集团成功在美国纽约上市
今年年初，新冠肺炎疫情在全球蔓延，麻省理工学院校友蒯佳祺和他的团队面临着一个充满挑战的问题——是否继续达达集团的上市之路。尽管当时市场充满不确定性，但整个团队的坚持不懈和竭尽全力，终于在6月份收获了回报。蒯佳祺在中国上海远程敲响了纳斯达克证券交易所的开盘钟，标志着达达集团成功在美国纽约上市。
秉承“万千好物 即时可得”的发展愿景，达达集团旗下拥有两个协同互补的业务平台——达达快送和京东到家。达达快送是一个基于众包运力网络的本地即时配送平台，拥有63.4万名活跃骑士，业务覆盖全国2400多个县区市。按去年的订单量计算，达达快送是中国最大的社会化同城配送平台。而达达集团旗下另一个平台，京东到家则助力零售商的全渠道数字化转型。根据去年的交易额，京东到家是中国最大的商超领域本地即时零售平台，活跃消费者超过2760万。达达快送和京东到家保持独立开放的运营模式，同时双平台业务协同相融、互促共赢。
达达集团致力于为零售商提供高效的科技赋能解决方案，也为消费者提供便利且丰富的商品服务，以独创的方式提升了整个行业的服务水平。在全球最大的购物狂欢节，2019年中国“双十一”期间，达达快送骑士在2个小时内就将近150万个包裹送到了它们的主人手中。将这样领先的服务水平，与其全渠道和O2O的零售营销方式相结合，达达集团已经建立了强大的商业版图和竞争优势。随着达达集团不断创新，并积极拓展在中国的业务，中国和美国的两大电子商务巨头(京东和沃尔玛)已成为达达集团的长期投资者及合作伙伴。
蒯佳祺将他在麻省理工学院的经历、企业家的精神和良好的商业实践，视为其成功创业的重要基础。2006至2007年在麻省理工学院进修期间，为撰写物流工程硕士论文，他曾研究Schwan的冷冻食品及门店直接配送模式。蒯佳祺认为，这篇论文促使了他对“最后一公里”配送服务的新思考。他表示，“我们的一位重要投资人甚至从麻省理工学院翻出了我的硕士论文，并曾向我表达对它的欣赏。”
麻省理工学院高级研究员、时任物流工程硕士项目负责人的Chris Caplice表示，“蒯佳祺很快归纳了如何利用动态网络来吸引消费者的系统性思考。就其内容而言，他的论文在Uber的众包共享乘车服务产生之前，在Facebook和YouTube的应用程序推出后不久，就已经启动了。我们非常欣慰地看到这种具有前瞻性的思维，最终塑造了成功的商业模式。”
即便面对疫情压力，达达集团的业务依然逆势上扬。在新冠肺炎疫情爆发初期，中国推行了居家隔离的政策。而达达集团在向消费者提供医疗用品和生鲜食品等生活必需品方面，发挥了至关重要的作用。蒯佳祺表示，“在克服了过去六个月的挑战之后，我们为实现这一公司发展的重要里程碑感到非常自豪，并期待未来继续完善双平台业务。在上市过程中，我们经历了很多，达达集团也成为史上首个100%全线上路演的公司。”IPO所募集的资金，将帮助达达集团在其成熟的O2O零售营销战略上进行更多投入，并进一步扩大消费者群体。
蒯佳祺领导达达集团成功上市的故事告诉我们，卓越的商业创意来源于很多方面，甚至包括在麻省理工学院交通与物流中心攻读硕士学位所进行的研究。在公司实现重要的上市里程碑之后，蒯佳祺和他的团队如今更坚定地将目光投向未来。
文章发布在麻省理工学院官网
作者Arthur Grau
系麻省理工学院交通与物流中心高级传播官员
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