8月12日，京东正式对外宣布成立新的京东五星电器集团有限公司，五星电器正式收归京东麾下。就在两天前，京东与国美共同宣布启动300亿元联合采购计划。眼看着今年3C家电市场竞争步入白热化，苏宁和天猫还坐得住吗?
创新模式之下，苏宁转型速度太慢
随着线上电商发展步伐的加快，流量池也愈加区域饱和，面对流量纷争，各电商巨头将眼光纷纷瞄准线下。京东在线下布局"一城一店"家电零售的创新模式，每座城开设一家超级门店与传统家电零售商一城多铺的模式形成差异化，沉浸式 体验与吆喝式传统零售形成差异化，线上线下融合的轻资产运营模式与传统模式形成差异化，效率更高、成本降低。
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而苏宁，在转型线上线下融合上脚步太慢，喊着转型喊了太久，但还是差了点互联网基因，上半年因为疫情线下损失惨重。而天猫，本身3C家电就不是强项，更加没有线下，本来是要跟苏宁一起猫宁合作线上线融合，但从现实情况来看不太乐观。
亏损1.6亿、闭店885家，陷入低洼的苏宁，天猫还会救吗？
在各项行业报告都显示出二季度家电市场已经回暖的情况下，7月底苏宁易购发布的2020年上半年业绩财报却显示出明显的“下行”趋势，整体营收同比下降了12.78%，净利润同比下滑107.51%。按照苏宁的解释，这是由于苏宁小店出表带来投资收益增加影响。但实际上，整个上半年，苏宁易购已经关闭了885家门店，其中直营店共计636家。
对于本身要做自营3C家电的天猫来说，早先与苏宁合作显然主要为的一是苏宁的线下业务以及3C优势与自身平台的互补，二是与苏宁联手牵制京东增速给天猫带来的威胁。但如今，苏宁的线下优势和3C优势不再，苏宁对天猫还有多大的价值，这可能要天猫自己判断。
1000亿元数字背后的时间疑点
近日，苏宁宣布“猫宁”联合采购达1000亿元。这个消息刚巧赶上京东宣布与国美正式启动300亿元联合采购3C家电的年度计划。不难看出其放出1000亿消息的用意。但对于苏宁来说，1000亿元这个数字简直太大了，整个上半年，苏宁总营收才1100多亿，而利润和营收中间，还包括剥离亏损业务、减持股票等不可复制的非经常性收益，说白了就是资本的把戏。不知道这个1000亿元的采购，苏宁是如何消化的?那么下一个1000亿元，苏宁又打算用多久来消化呢?
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