羊城论“数”,爱数以超可用赋能数字化转型

7月31日,「智数有方」——爱数2020城市论坛来到广州,众多行业资深人士齐聚一堂,共同探讨特殊环境背景下数字化转型的加速发展。来自德勤中国的分析师丁战兵先生,以锐利的思维见解诠释数字化转型,探讨全球数字化趋势,并分享了企业数字化转型的成功案例。

羊城论“数”,爱数以超可用赋能数字化转型

会议现场

羊城论“数”,爱数以超可用赋能数字化转型

德勤中国分析师丁战兵先生发表演讲

数字化浪潮使企业遭受巨大挑战,企业数字化转型已刻不容缓。并且,相比其他国家和地区,中国互联网具备一些特别的“独立性”:移动为王,物流与电商相互促进,跨界联盟,具有强大的生态平台。这些“独立性”促使中国互联网经济的高速发展,并且为快速成长的公司带来机遇。

数字化能为企业构建新的商业模式,带来难以量化的价值。而生态化、网络化的业务模式要求跨产业(传统产业+互联网新兴产业)的数字生态联动,这也是响应国家倡导“经济新旧动能的接续转换”的重要抓手。传统产业与新兴产业的动能转换要实现接续,充分协同联动;产业互联网打通各产业间内外部连接,实现传统产业、新兴产业互为支持的新型数字生态,提高效率、扩大价值。

如何进行数字化转型?

传统产业进行数字化转型,需要重点导入五类资源与能力:

1. 科技创新导入:引入科技能力,使商业要素数据化、业务智能化;

2.体验创新导入:改善客户连接、客户智能、客户安全、客户服务,全面提升客户体验;

3. 生态创新导入:基于移动端和互联网平台,引入数字化生态合作打造创新业务模式;

4.组织创新导入:创造人机协作的环境,打破组织壁垒,建立柔性组织,推行数字化时代企业文化;

5.流程创新导入:通过数据驱动,重塑商业场景及供应链。

从战略层面来说,需要承接顶层战略规划重构数字化战略,以双模组织与数字化治理体系为抓手,建设共享式与赋能式平台,支撑体验创新、运营创新、价值创新,实现营销、生产、供应链、人力和财务等全数字化转型。

超可用护航数字基础设施,赋能数字化转型

今年由国家大力推动的“新基建”也是在助推数字化的发展,但从基础设施方面上来说,数字化道路上也存在着许多挑战。在数据超级多、系统超级复杂、环境超级异构的境况下,超级融合的数字化基础设施带来了超级复杂的可用性挑战。爱数提出超可用战略,护航数字基础设施。

爱数数字基础设施超可用解决方案具有超可用架构,能够实现数分钟内应用可接管、平台可切换、数据可恢复;能够达成端到端的连续性评估规划与运营保障,现代化的数据安全及系统连续性,实时运维分析及业务可观察性;结合爱数云服务、BCS业务连续性服务、TPA交付方法论,打造更好的体验;从而全面赋能智慧企业、数字政府、智慧医疗、金融科技、智慧教育等行业。

羊城论“数”,爱数以超可用赋能数字化转型

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