截至6月18日24:00，联想来酷火力全开：来酷全渠道618期间销售金额超2亿，同比增长561%，其中线上同比增长882%，智慧门店同比增长336%。来酷会员新增10.58万人，较去年同期增长1060%。
年中节点，潮流盛宴
电动滑板车，智能扫地机器人，智能睡眠眼镜……数不清的潮流尖货和尖叫惊艳的超高性价比，串联成一场持续24小时的来酷直播秀。来酷特意邀请到百度高级程序员韩丹、《在前线》创始人老凉、超级买手天马副总裁吕恒军、冇心品牌创始人姚晶做客直播间，这是618联想来酷直播狂欢节的精彩一幕。温情的陪伴，镶嵌着精心的仪式感，还有智慧生活的简约和不简单，给联想来酷的粉丝们，奉献了一场激动人心的消费盛宴。
作为中国电商界的年度庆典，618已经成为各大品牌年中集体发力的一次重要节点。以本次为例，受疫情的助推，平台与品牌商之间，在实际的营销推广中都卯足了劲。京东，天猫，抖音，快手……无处不在的直播，宣示着关于"卖货标配"的全新时代已经到来。而围绕流量博弈与产品创新，各家猎手的市场格局也在彼此刷新。
干大事，他们"狠"认真
激烈竞争不可避免。其实早在今年年初，疫情刚刚凸显时，联想来酷就已经意识到问题的严重——作为联想旗下的出海蓝军，和全新的智慧零售全场景平台，联想来酷出于对自身OMO战略的预判和补充，自总裁高管率先直播带货，同时聘请世界冠军与网红员工联袂跨界，积极拓展一线市场。
1、组织赋能
穷尽一切传播方式，收集所有体验红利。随着市场重心的调整，和企业对全新品牌营销战法的逐步熟悉，直播系列化、直播常态化开始成为联想来酷内部的制度方法论。
以"总裁系列直播"为标志，一批由"明星"员工孵化成长起来的达人，在企业领导的带领下，开始成为"联想来酷"全员营销的中坚力量。而这种来自人才队伍的组织赋能，无形中强大了"联想来酷OMO"的战略链条。
2、产品深耕
带货，圈粉，产品创新，得天下者缺一不可。伴随网络技术的加速覆盖，全新的内容表现开始塑造全新的消费场景。但无论玩法多么新奇，归根结底，品牌和产品才是流量的源头。
极致产品对应极致体验，依据集团从传统PC到智能物联设备和服务供应商的转变，联想来酷自诞生日期就笃定了拥抱变化，挑战未知的信念。对真实需求的敏锐感知，和超前的执行力，才能成就品牌温度。由此，"深耕"成为来酷产品针对年轻消费，构建硬核链接的关键词。
3、蓝海布局
树立具备情感社交属性的平台品牌，打造以时尚生活为核心的产品生态。在赢家通吃的年代，只有构建完整的闭环，才能创造最大的商业价值。今天，几乎所有的产业巨头大概都致力于此。
蓝海意味着远航。在联想来酷的OMO战略布局中，旗下强大的智能硬件矩阵，为消费者提供了一站式的精致生活解决方案。这是联想来酷的成就和追求。
以此为例，伴随传统商业"人、货、场"的重新创建，品牌与消费者之间的关系，似乎正在翻开崭新一页。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
