5月23日，云之家举办了“悦翔青春 X 共创未来” 九周年庆生暨客户共创成果发布会，现场发布了九大客户共创成果，其中，云之家产品管理部产品经理陈晓波分享了云之家与正大建设集团的共创成果——知识中心，赋能组织。
以下为现场内容整理：
大家好，我是来自产品管理部的陈晓波，很荣幸由我来为大家介绍一下云之家【知识中心】的客户共创成果-关于正大建设集团。近期，云之家知识中心团队发现一个问题，就是——对于企业，随着员工的流动，企业积累的经验和知识会不断流失，一个企业做得再久，也是一个新公司，因为很多事情都得重新做过，特别是新人，需要重新靠自己去学习业务知识。所以我们想帮助千千万万的企业在成长的过程中，不断成为一家大型公司，新员工能站在前浪的肩膀上成为行业精英。正大建设集团——一家超大型企业，拥有子公司近百个，在与客户共创的过程中，我们了解到：子公司各自存在多个系统，子公司对知识管理混乱或无管理，知识信息散落在各个系统，或因无知识系统承载而丢失，或因公司之间的壁垒、或因老员工离职，导致公司知识财富流失、传递困难。云之家与客户共创，成功的打造了知识统一管理平台，共同梳理出管理标准、技术标准、生产标准等100余类知识，实现知识分类梳理的规范化、标准化、便于知识的统一，有序管理，达到企业一站式管理信息与员工一站式获取知识的目的。经过我们多次与客户的接触，深入了解集团管理员的痛，我们坚决明确要大型公司管理多家子公司的同时，就像管理一家小公司那样轻松，我们成功的打造了对知识进行分级分权以及分类管理，比如集团可将权限赋授予子公司，让子公司管理员根据自己的业务情况，搭建属于自己的知识库，集团管理员从耗时30天缩减到只要1天就解决，分级分权和分类统一管理让知识管理更轻松。我们与正大建设集团共创的故事还在延续，让我们一起见证正大建设集团知识宝藏带给企业的效率和威力，谢谢大家。
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