近日，素有科技与物流供应链解决方案领域“奥斯卡”之称的Gartner研究咨询公司，发布其2020最新WMS魔力象限报告，展现近一年被纳入考量及表现卓越的各地区供应商， 也为全球客户提供专业客观的分析参考。
面对成熟的WMS市场，Gartner认为WMS产品在可行性、适用性、智能性、应对上下游市场的延展性及投入成本上还存在一定差异。Gartner较为看重WMS产品功能，并依据WMS产品扩展性及市场上的应用等方面作为评价内容。
作为亚洲地区极具代表性的软件供应商，通天晓软件继2019年入选亚太区Gartner WMS魔力象限报告，今年又获得Gartner WMS魔力象限报告荣誉奖项，通天晓软件在行业市场上的亮眼表现，再次印证亚洲乃至国际市场对通天晓软件的认可和关注。
HonorableMentions荣誉奖
据Gartner研究表明，因WMS供应商的创新，WMS市场仍然充满活力，正逐步向全球化发展。今年，Gartner WMS魔力象限仍继续专注整体WMS产品和全球化的应用。
但Gartner考虑到，尤其对部分欧洲和亚洲供应商而言，业务集中在某一地区的WMS供应商收入远大于其在全球化应用的收入，虽然WMS市场在高性能、复杂性、终端与大众市场之间存在差异，但Gartner在调查近850家与WMS相关的客户反馈后，绝大部分客户还是更关注产品和功能。Gartner因此特别设立“Honorable Mentions”荣誉奖项，向同行传达对其WMS解决方案及特定区域内应用的由衷肯定。
“Honorable Mentions”获得者需要拥有强大的WMS解决方案、成熟的创新性功能及有力的区域竞争力。通天晓软件正是以全球化理念和产品为用户服务，为海量客户带来可伴随其成长的解决方案，同时通天晓软件的产品也逐渐迈出国门，目前业务已遍布中国、日本、韩国、泰国、印度、印尼和美国等国家。
TTX 荣耀上榜
在评选2020 WMS魔力象限及荣誉奖项候选供应商时，Gartner就WMS供应商在市场动力、地理覆盖范围、产品广度和 、及(在适当情况下)特定垂直行业竞争力作为评选标准。
Gartner发现，除了WMS产品和功能外，客户还高度重视供应商提供的有效实施和服务的能力。这是WMS供应商之间的差异所在，它影响项目落地、客户的满意度，和总投入成本。
通天晓软件WMS在具体项目实施落地服务上具备行业前沿水准，得到众多行业客户的信赖，赢得国内外客户的认可。
通天晓软件WMS优势
通天晓软件WMS因拥有开放性的接口平台、开放式架构及开放式规则引擎，支持客户多渠道、多业态、多行业特性的海量业务，让信息可视化、策略智能化、数据实时化、管理先进化;服务期间为客户提供实施服务，帮助客户可实现自主扩展仓库作业规则和流程，客户真正拥有系统，完成灵活性和人性化管理。
1)基于通天晓自主研发的CBT架构：全新一代JAVA语言编写，互联网架构，真正云端部署，全开源免费中间件，不受制于任何第三方。
2)业内领先的灵活性和可拓展性：从全局到商品属性业务规则等全部通过配置即可实现。
3)全渠道的仓库履行能力：针对不同业务开展对应的操作流程和拣选模式，根据业务量进行动态流程调配，大促期间海量订单也可以轻松应对。
4)全面精细化的库存管理：库存管理、作业管理、绩效管理全面精益化，帮助仓库实时掌握库内的商品状态及位置，提升仓库效益。
5)支持高度自动化和全程无纸化作业：通天晓WMS仓库管理系统无缝支持自动化设备及其他库内作业设备如RF，支持用户在RF和纸张作业间自由切换系统，支持从仓内全程RF流程，包括且不限于：收货、定位、上架、拣货、补货、盘点、库内查询、库内异常处理等，支持基于规则配置的RF权限和任务类型设置，并可以进行基于优先级的自动任务指派。
通天晓软件WMS集成行业领先的功能特性，经过配置满足全行业应用场景，能依据客户差异化需求制定相应的解决方案，而且能持续为客户提供“有温度”的实施服务。通天晓软件WMS已成功在美妆个护、食品零售、医药医疗、运动鞋服、智能制造等行业输出成功案例，并获得多家世界五百强企业的认可，与各行客户建立长久稳定的合作关系。
通天晓软件连续两年荣登Gartner WMS魔力象限报告，赢得亚太地区和全球供应链先锋的高度认可。未来通天晓软件将继续以高度专业的解决方案和实施服务为国内外客户提供创新产品和服务，进一步提升全球化应用，向世界领先水平拼搏进取。
关于通天晓软件
上海通天晓信息技术有限公司简称通天晓软件，运用新兴技术手段和国际化的管理理念，打造了以WMS仓储管理系统为核心的，包括OMS供应链数字化中台、TMS 运输管理系统、BMS计费管理系统、SCV供应链可视化平台等五条专业化产品线，构建出一套通天晓物流供应链整体解决方案，为全球客户提供互联网平台化系统建设。公司总部位于中国上海，已经在广州、长沙、武汉、北京设立分部，致力于为企业提供物流供应链解决方案和极致服务。
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