在全球疫情蔓延背景下，我国疫情防控正逐渐走向常态化。对于企业来讲，疫情既是考验内功的试金石，同时也加速了商业变革，带来了蝶变契机。近日，国家发改委高技术司司长伍浩表示，新冠肺炎疫情让我们更加认识到了信息技术 融合与数字化转型所带来的巨大商业效益，大数据等为疫情防控和复工复产发挥了巨大作用。因此，未来一段时期，数字经济将成为拉动经济增长的一个重要引擎，各行业各领域数字化转型步伐将大大加快。
为助推智慧企业把握数字化变革带来的机遇，企业管理专家、天九共享集团董事局主席卢俊卿凭借浸染多年的商业智慧，在天九老板云中开设的《老板悄悄话》互联网视频栏目中，面向60万线上企业家全面阐述了他对企业经营四个层次的新思考，助力广大成长型企业走出企业经营窠臼，制胜后疫情时代。
天九共享集团董事局主席卢俊卿的《老板悄悄话》受到企业家追捧
《老板悄悄话》是卢俊卿在国内首档面向企业家开设的分享经营理念与管理心得的互联网视频栏目，推出以来，已在天九老板云APP上连载数十期，旨在通过分享卢俊卿多年来的企业管理经验和智慧，帮助企业家解决企业经营管理难题，开拓思路，升维思想，提升格局。一直以来，《老板悄悄话》不仅成为天九共享的明星IP栏目，更得到广大企业家群体、创新创业者的热捧。
疫情期间，《老板悄悄话》帮助众多中小企业家纾困解难、智慧转型、逆势发展，既有战略指引，又有实操案例分享，被众多拥趸者誉为“救市良方”。
疫情期间，《老板悄悄话》被众多拥趸者誉为“救市良方”
在近期的《老板悄悄话》节目中，卢俊卿将企业的经营划分为“坐商、行商、信商、慧商”四个层级，从商业演进维度将企业经营的核心问题做了详细分析与讲解。
所谓坐商，指的是固定经营地点的经营者。卢俊卿认为，自古以来最常见的商人就是坐商，坐商抗风险能力太低，难有未来。而行商是指外出流动的经营者。传统意义上的行商，因为经营效率低下，在当今社会也越来越少。但随着互联网的出现，越来越多的企业选择在上网成为新时代行商，极大地拓宽了生意边界。他举例说：“在天九老板云APP上有60万企业家，无论你需要什么行业、哪个区域的资源，都可以快速找到。你推送的信息，可以瞬间显示在数十万企业家的手机上，其效率之高是传统行商无法想象的。”
行商的进阶层次是信商，即靠品牌来赚钱。对此，卢俊卿特别提到了新消费趋势下小众品牌的崛起，市场细分化、垂直化、多元化为企业家提供了巨大的机遇，针对小众群体做好“小而美”服务，将赋予品牌以“信”的价值，让企业获得长久的生命力。
而企业经营的最高层次——慧商，则是指以“互联网+”为基础的数字化、智能化、精准化的新时代企业经营模式，大数据、区块链、人工智能等高新技术是支撑慧商的基础。他表示，所有的企业必然会走向精准化营销，即通过数字化、智能化的方式处理大数据，为企业智慧经营提供支撑。
事实上，天九共享集团是最早进行“慧商”建设的企业之一。早在1999年，卢俊卿在北大演讲时便戏谑式预言道“未来，除了老婆和牙刷，一切都将会共享”。多年来，天九共享持续践行“共享经济”理念，并最终创造性地搭建了全球企业赋能平台，为全球企业赋能加速。
目前天九共享从线上到线下、从国内到海外已经拥有了遍布全球的百万优秀企业家资源，汇聚了海量的资本、人脉及优质项目，形成了一个“超级数据库平台”。这些资源自由流动、任意组合、最优配置，让传统行业的民营企业有机会升维转型，进军新经济领域，也让众多创新企业在天九共享的营销赋能、国际赋能、资本赋能、联营赋能和智慧赋能下，实现创新发展，从而借助“慧商”思维哺育出更多的“慧商”企业。
回顾商业历史的演化进程，最早的商业1.0时代，是以物易物，是生产物与生产物的物物交换。等到商业2.0时代，货币诞生，则消除了交易双方对于产出物需求的不对称。发展到商业3.0时代，启动规模生产，产品的适应性普遍提高，销售渠道也随之拓宽，但也在一定程度上限制了信息的对称性，最终交易双方的信息流更加闭塞。如今的商业4.0时代，互联网商业革新，逐渐将信息连接到交易双方，进一步促进了企业一体化进程，也助推了创业浪潮的兴起。
然而，卢俊卿所提出的“慧商”企业经营模式，无疑是立足于当下最前沿的数字化与智能化，预见性地提出了即将到来的商业5.0时代，即无边界商业。互联网科技所支撑的共享平台将成为数据的“超级连接器”，在其强大的资源整合力下，全维度的经济资源将被共享，进而助推商业边界扩展至无限。
《老板悄悄话》如此高屋建瓴的分享，堪比一场商业思想的“升维革命”，为疫情之下困难重重的中小企业的数字化转型升级提供了行之有效的商业观与方法论。诚如卢俊卿所言，创新<变化=死亡。对于一家企业，唯有不断创新，才能跨越种种不确定性，进而与时代共舞，实现基业长青。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
