“所谓：退潮之后才知道谁在裸泳，机会总是垂青有准备的人。疫情之下，企业“危中有机”，寒冬时候更是考验企业的健康度和现金储备;而谁能在疫情退去后抓住机遇，考验的则是组织核心能力”日前在第一资源专访中，肯耐珂萨副总裁楼俊梁如是说。
疫情蔓延，武汉封城，肯耐珂萨火速行动。1月26日管理团队紧急召开会议，分析疫情之下公司与客户面临的威胁与挑战，随后部署了一系列针对性的行动方案，以满足客户疫情下的不同场景需求。
“提前预判到企业将在员工健康信息调研追踪方面有很强的使用需求，针对员工信息实时统计的难题，我们将VX KTouch产品的在线调研功能免费提供给企业客户端，帮助大家及时掌握员工出行情况”，楼俊梁告诉记者，这项调研服务后来又延伸到了员工复工场景中，为上千家企业提供了该调研服务，切实保障了特殊时期企业疫情防控、员工到岗、员工安全的措施落地。
为协助企业、HR、员工在疫情期间能顺利开展工作协同，尽可能减少人员集中性接触，做好员工健康与企业运营保障，肯耐珂萨上线5大“非接触性”解决方案，以在线化、数字化方式帮助HR在员工动向、健康打卡、视频面试、在线学习、在线人事、在线调研等高频场景做好工作协同。
1. “员工管理”云解决方案：聚焦于健康打卡、特殊考勤、移动打卡、假期延长等线上管理功能，保障重要信息的公开透明、快速收集、特殊假勤处理。
2. “在线招聘”解决方案：将招聘流程中的5大典型场景，职位发布、候选人评估、面试安排、背景调查、员工入职前管理转至线上，在见不到面的情况下不耽误企业的人才招聘。
3. “在线学习”解决方案：为企业提供一体化学习云平台，集合了在线课、企业大学、在线考试、在线内训，做好疫情防控期的企业培训Plan B。
4. “人才管理”云解决方案：通过在线建模、盘点、评估、萃取，快速精准定位人才发展需求，以“定标-对标-达标”三阶段为主线，提供全面的数字化人才发展与管理。
5. “安薪税”解决方案：通过在线平台完成算税、发薪、出工资单、报税、缴税、汇算清缴、薪税政策问答，保障HR薪酬工作高效完成。
此次疫情之下，我们充分感受到了数字化对经济社会的支持作用，下一步数字化建设意味着更多产业的数字化转型升级，毫无疑问包括了人力资源管理的数字化。据调研数据显示，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都会把数字化转型作为企业的战略核心。这种大背景下，HR也要积极拥抱数字化，因为不懂转型终将被淘汰。
如何转型呢?这种进程可以分为不同的阶段计划，包括优化人力资源运营、数字化人才招聘、数字化人才管理、差异化员工薪酬和学习、与战略一致的绩效、组织敏捷性等。把这些应用场景进行排序实施，形成整个人力资源数字化转型的路线图。
通过对业务进行数字化升级后所创造的弹性，是企业适应转型周期越来越短的关键力量。现在企业很难只通过自身能力来打造全链条了，而是要以开放的心态和专业的合作伙伴共同来搭建、来共创合适的解决方案。楼俊梁补充道，在助力企业进行人力资源管理数字化过程中，肯耐珂萨秉持的理念是：解企业燃眉之急，急企业之所需，终能赢得用户。
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