受市场经济剧烈冲击下,全球供应链多元化重组是当下热点!
中国南方电网以“互联共享 合作共赢”——能源产业价值链整合商,供应链统一整合:标准化、数据化、系统化等作为今年平台资源整合方向,对众多供应商提出了高标准的管理要求,主要为以下3个方面;
1、快速实现业务协同:供应链对外资源高效统一管理,快速整合上下游业务,促进南网与外部资源共同提高抵御市场的风险能力;
2、实现数据平台化驱动:解决多方资源数据共享,聚合各平台散落数据,生产数据互联互通,以数据为驱动力,提升管理运营水平及决策能力;
3、打造共建良性生态链:生产运营中紧密高效配合,相互促进相互提高,以平台化为核心塑造多方合作的生态链,实现互利共赢!
仁和ERP作为制造业专业软件服务商,为生产供应商提供了强大的功能软件平台,专业优质的实施服务体系,高效整合多方资源:从供应商——生产制造商——中国电网实现三者平台一体化,促进以下传统供应商运营管理的快速升级!
湖南醴陵市金鑫电瓷有限公司
山东省德州市宁津县德源木业有限公司
湖南恒华电瓷电气有限公司
湖南忠诚电瓷电器制造有限公司
湖南兴华电瓷电器制造有限公司
..........................
电网供应商合作合同
我们在实施对接以上中国电网供应商的市场调研发现中,企业对接平台发展迫切需要技术来快速驱动,用技术功能解决整合升级上下游资源,用技术运作提高企业的安全性,用技术的效果降低企业制作成本!仁和ERP作为中国电网供应商的技术支持之一,从多方面进行提供解决方案;
1、降低生产成本,提高产品生产周期!
在制造业升级领域中:优化生产流程是核心,仁和ERP系统平台根据生产产品进行物料BOM灵活管理设置,物料需求可自动计算,根据不同的产品确定不同的生产计划,严格把控BOM成本基础核算,生产过程中工序流程精细化管理,提高产品质量监管,生产工序看板数据随时共享,降低了供应商生产周期,实现中国电网透明化监管生产管理。
2、全面打造敏捷型仓库管理系统!
随着智能管理和物联网的快速普及,仓库管理人力操作已经不再符合供应商及中国电网交付的速度,只有所有运营设备智能网络运营、提升数据储存和处理能力,才能达到快速敏捷性操作!
在仓库管理中,我们解决了所有的外围设备的无缝,仓库的库存明细可进行实时查看,所有物品进行分类、分级管理,为保证库存产品的周期性,可设置上下线、保质期预警机制,出入库按条码、按批次进行操作,库存的明细为所有生产订单——成品数量——采购清单提供了有效的存货率,产品发货可制定物流GPS实施更新定位,保证中国电网在此供应商产品的交付时间。
3、快速高效实现资供应商源整合规划
面对产品供应商的多样化,如何资源利益最大化,是所有作为中国电网优秀供应商的基础,在仁和ERP系统中,采购管理和供应商管理是资源重点接口,也是为保证中国电网实现上下游资源共享的重要通道,在实现供应商信息化管理中:多种供应商可进行价格明细管理,稳定的合作价格,保证产品的成本运作;根据生产订单与供应商制定周期性的采购计划,降低原材料缺失风险!为确保产品原材料的质量,管理员可在系统快速操作退换货管理。
仁和ERP是一款多功能模块的综合性软件,从研发到设计再到市场销售,已经近8年的市场沉淀,随着市场结构的变化,内容基础架构以三个月升级一次的速度不断创新!为企业解决智能管理,数据平台搭建设计了一套完整的解决方案,也为中国电网合作供应商从最核心的生产—仓库——采购三个管理模块以数智化对接,快速构建了数据资源化平台管理!
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
