民以食为天，食以安为先。粮食安全与能源安全、金融安全并称为世界的三大安全，是确保国家安全的重要“武器”之一。作为粮食安全的“压舱石”，粮食储备的重要性不言而喻。数字化与全球化并行的今天，如何实现科技储粮、绿色储粮，确保粮食安全？山东鲁粮集团有限公司（以下简称“鲁粮集团”）有自己的秘诀。
鲁粮集团是省委省政府全面落实习近平总书记关于国家粮食安全重要论述及国家粮食安全战略，履行好山东大省担当，于2017年8月整合省属粮食企业组建成立的省属国有重点粮食企业集团，承担全部省级储备粮油管理、政策性粮油综合交易等政策性任务。鲁粮集团聚焦储备粮管理主责主业，在全国首创提出“储备粮不得不选我”工作定位和“责任储粮、科技储粮、廉洁储粮”储备粮管理指导体系，形成了“理论作支撑、制度作保障、人才抓落实”三位一体工作格局，打造了储备粮管理“金字招牌”。并通过华为（济南）创新中心的持续赋能，利用数据中台整合集团全域数据，不断深化粮食数据的可视化管理，大力推动数据共享和应用发展。助力“齐鲁粮仓”插上“数字翅膀”，以数字化驱动“智慧鲁粮”建设。
数字化成粮食行业发展新动能，鲁粮集团走在前列
事实上，依靠数字化手段推动粮食行业现代化发展早已成为大势所趋，自2016 年以来，为推动粮食收储信息化，强化粮食物流信息服务，提升粮食加工业信息化水平等，我国先后实施“粮安工程”“优质粮食工程”国家粮食管理平台、省级粮食管理平台等一系列数字化建设举措，大大加速了数字技术与粮食行业融合。
顺应国家数字化建设政策指引和数字技术进步趋势，鲁粮集团正在进一步将与粮食行业与数字技术 融合，加速整个产业经济效能的提升。如今，依托新一代信息技术数据潜能，鲁粮集团正在着力建设数字经济时代粮食行业发展新型能力，逐步优化系统管控、粮库管理等方面问题，重构价值体系，提升粮食储备的数字化、智能化、可视化水平。
独行快，众行远。在探索前进过程中，鲁粮集团联合华为云，共同基于云计算、大数据、物联网、人工智能等技术方案解决能力，协力推进集团数据的统一收集、存储、管理和分析，最终形成整体可控、规范有序的统一数据治理体系，成就智慧企业，构筑粮食产业高质量发展新格局。
以数据为核心，打造“种产购储加销”全产业链
据了解，华为（济南）创新中心在鲁粮集团实现“种产购储加销”全产业链的数字化管理和智能化服务的过程中，秉持着加速传统产业与人工智能等技术融合发展的理念，根据鲁粮集团关于数据中台建设、数据治理等方面的需求，为其提供了数据调研、设计、采集、加工 、监测等服务，先后分三个阶段在鲁粮集团层面构建出整体可控、规范有效的统一数据治理体系，全面助力鲁粮集团数字化转型。
第一阶段，搭建数据中台，接入数据以粮食购储信息系统数据治理为主。在这个阶段，华为云利用其数据治理平台，为鲁粮集团构建了一个统一的数据中台，实现了数据的同源、口径统一、质量提升等目标。通过数据中台，鲁粮集团可以实现数据的标准化、规范化、安全化等，有效地辅助高层进行数据驱动的决策。
第二阶段，接入集团其他业务系统数据，如OA、GS、ERP等，进行全量数据清洗整合。在这个阶段，华为云利用其云计算和大数据技术，为鲁粮集团实现了跨系统、跨板块、跨维度的数据集成，打破了原有的数据孤岛和壁垒。通过数据集成，鲁粮集团可以实现数据的完整性、时效性、可靠性等，提高了数据的复用率和可用率。
第三阶段，基于全量数据的多维度数据挖掘分析。在这个阶段，华为云将利用其物联网和人工智能技术，提高了粮油品质和安全性。同时，华为云还利用其数据湖服务和人工智能平台，为鲁粮集团提供了多维度的数据挖掘分析，提升了粮油品控和效率，提升了业务决策的效率和质量。
数据治理效果看得见，储备粮实现数字化管理
经过一系列数字治理手段，鲁粮集团向科技储粮水平提升了一大步。目前，鲁粮集团已实现了跨系统、跨板块、跨维度的数据集成，打破了原有的数据孤岛和壁垒，让鲁粮集团的数据集成效率、数据准确性以及系统性都有了显著提升。
同时，鲁粮集团还利用华为云数据湖服务和人工智能平台等，实现了多维度的数据挖掘分析，构建了统一的数据模型和指标体系，为各类业务应用提供了可靠的数据支撑，提升了业务决策的效率和质量，让业务效率提升11%。
目前鲁粮集团12个粮库都实现了数字化管理，其中有两个粮库实现了智能化管理。整体实现了储备粮全过程透明监管，让齐鲁粮仓的科学化、信息化、智能化水平走在全国前列。
除此之外，鲁粮集团如今已经建立了完善的数据治理组织架构、制度体系、平台工具等，形成了数据治理的长效机制，为企业的数字化转型奠定了坚实基础。
在建设新时代现代化强省会的起步之年，鲁粮集团与华为（济南）创新中心等将继续助力济南奋力谱写济南“十四五”发展新篇章，以数字化手段提升山东粮食安全保障能力，共同守住管好齐鲁粮仓，维护国家粮食安全。
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