东风日产三大中心落成 多纬度提升综合实力

2016年6月16日，历时近两年建设，东风日产先进工程技术中心、启辰造型中心及东风日产大学构成的三大中心在广州花都正式落成。三大中心总投资额5亿元人民币，面积共8.6万平米，将肩负起东风日产工程技术开发、启辰品牌产品造型设计和人力资源生态系统构建的使命。

东风日产乘用车公司党委书记、副总经理周先鹏表示,“站在百万之后，东风日产面临新的发展态势。在国家提出‘中国制造2025、工业4.0、互联网 ’等概念，并越来越重视自主品牌的大背景下，事实上是对企业综合能力发展提出更高的要求，同时也势必为启辰的发展带来新的机遇。因此，面对机遇和挑战，东风日产积极布局三大中心，提升自身软实力，从产品、研发设计、制造、人才培养等多个纬度锻造企业内功，提升综合实力。”

6月16日，东风日产三大中心正式落成

先进工程技术中心：聚焦智能制造

据介绍，新落成的先进工程技术中心具备创建新型智能绿色工厂、产品同期开发、体系建设和专家化人才培育三大职能，将为东风日产的智能制造提供支撑，持续提升企业的竞争力和影响力。该中心落成后，东风日产新车核心业务将集中化，可同时准备车型数翻番，将为未来每年5款以上新车准备、2款以上全新车型同时试做提供有力支撑，有力推进研发自主提升新品设计质量、缩短新车投放市场周期，保障产品品质，提升同步工程能力，并且为新材料、新工艺、新设备的创新提供支持。

首先，智能绿色工厂的规划设计，决定了工厂的运营成效。东风日产先进工程技术中心围绕智慧与绿色，实现新工厂建设过程的优化以及现有工厂生产过程的改善，积极研发新工艺、新材料、新设备“三新”技术。活动当天，3D打印、绿色机器人、虚拟现实、无线充电等一批代表性的新技术新设备在现场开放，让到场嘉宾体验到智能绿色的魅力。

其次，新产品的质量、开发周期及劳动生产率成绩是企业发展的生命力。东风日产先进工程技术中心通过数字与实物高度吻合的品质提升活动、协同供应商进行全过程的早期同期开发，以及供应商在内的全过程品质可追溯系统等方面进行产品开发，为消费者提供高品质的产品。

再次，东风日产先进工程技术中心是体系建设和人才培育的摇篮。AEP结合工作实践及团队建设中秉承“E人E事E成就，且行且知且精进”的精神。强调工程技术人员，“且知且行且精进”，工作实践中“知行合一”，最终实现最大化的人才价值。

借由先进工程技术中心这一平台，东风日产不仅着力于企业自身的成果转写，还通过供应链品质协同、人才输送、技术支援等方式，引领供应链上下游乃至整个行业的“智能制造”变革。

东风日产三大中心2014年6月奠基，历时两年时间建成

启辰造型中心：坚定发展自主品牌的决心

启辰造型中心与日本厚本的全球设计中心、加利福尼亚的日产美国设计中心、英国的日产欧洲设计中心并列，是日产全球六大设计基地里最新成立的造型中心，负责启辰品牌车辆造型调查、先行造型功能开发、外观及内饰的造型设计、色彩和材质开发，以及涉及造型立体化而进行的数字和油泥模型开发。

启辰造型中心的设立，直接体现出东风日产自主发展的愿望与决心。该中心是东风日产为其自主品牌启辰所单独设立的，此举在业内也属首创。独立于NISSAN品牌，启辰造型中心创建了一套完整的适用于启辰品牌车型的开发流程，具备造型实力以及自主决定设计方案的话语权，是国内合资品牌中唯一能够自主决定新车设计方案的造型中心。

据相关负责人介绍，该中心具备同时进行 4个油泥模型开发的能力，同时拥有行业领先的模拟测试中心、先进的 Mora自动切割技术。此外，启辰造型中心还致力于本土化设计师团队的培养。未来，启辰造型中心将搭建超过 50人的专业造型设计团队。

有评论称，如今国家对制造业的转型升级和自主品牌发展给予前所未有的重视，面向中国市场，必须具备价值链前端自主发展的能力。东风日产着力发展自主品牌，为企业的可持续发展提供了强大的内生力。

三大中心共投资近5亿元人民币，占地面积将近8.6万平方米

东风日产大学：构建健康人力资源生态系统

无论是工程技术体系的提升，还是自主品牌的发展，都离不开强大的人力资源保障。东风日产大学的落成，将有助于全员学习能力的提升，为东风日产事业的可持续发展构筑坚实的基础。

东风日产大学的培训对象涵盖了管理技术人员、高级技能人员乃至上游供应商与下游经销商，助力东风日产全价值链能力提升。同时，作为校企合作中企业的教育学习平台，东风日产大学还将在培养青年讲师和挖掘未来年轻人才方面发挥其优势和作用，承担应有的社会责任。

东风日产大学将提供多样化、差异化的学习内容，满足不同群体的学习需求，并且通过学分认证体系、网络学习体系等方式激励、支持员工学习，培养人才。

目前，学习已经成为东风日产的一种战略方式，成为东风日产创新、快速和可持续发展的源动力。未来，东风日产大学作为东风日产的人才基地，在现有学习体系的基础上，将更加注重创新型人才的培养，推进组织转型变革，提高组织效率，构建充满活力的人力资源生态系统，为东风日产事业的可持续发展构筑坚实的基础。

东风日产党委书记、副总经理周先鹏表示，“布局三大中心，是东风日产发展的内在需求，是未来中期事业计划的重要支撑。三大中心的落成，将在商品竞争力、公司品牌力及营销力、启辰战略多方面持续发力，助力提升东风日产综合竞争力，力争在价值链的各个环节上成为行业标杆。”

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