互联网技术对于商品交易的颠覆,是将线下交互移植在线上,通过浏览 了解商品或服务的品牌,从而使信任度养成习惯,性价比通过对比,进而促成购买或交易。
然而,理论上来说,二手车交易通过线上交互完成意向的转换,实现交易,似乎是比较难的,因而这也是行业内人士一直辩论商业模式的根源,也是目前互联网创业公司在原本轻模式的融资BP下,不得已越做越重的主要原因。
事实上,二手车的交易双方至少面临几座大山,而这几座大山的逾越,不是完全能通过线上交互实现的,即便通过线上 线下的模式解决这些问题,但在 过程中并没有出现降低交易成本的有效手段,相反,为了解决二手车交易痛点的每一个环节,交易成本似乎在原来的基础上是层层增加的。那么这样正常吗?
二手车交易是双边的,有人卖车,你才能收到车,再去卖。卖车的人少,所以是卖方市场。作为一名二手车人,不论是线上高大上的产品经理,还是线下 扎在土堆里的黄牛兄弟,都要面临促成交易的几座沟通大山:一是购置税。你在收购车时经常被C1问到“我买车时还交了几万元的购置税呢”(用户忽略买方市场 如果有同等费用的预算,一定会选择新车);二是新车降价。“我新车买的时候30万,现在你只能给我15万吗”(用户完全忽略新车现行市价已经降至20万 了);三是限迁导致的买方市场在缩小;四是该车型由迭代造成的新款车型款式不一、配置增加;五是购买新车使用一到两年后卖正好是高速折价期;六是行业门槛 低导致收购环节的恶性竞争;当然,还有购买新车时加装了精品、购买的第一台车是全家人的希望、使用过程中花费的维修保养费用,等等。
交易是一个对期望值平衡的过程。对于卖方(C1)到买方(C2)的几座沟通大山,形成了很高的从期望值到意向值的沟通成本。强交互通常来自于在 利益驱动下的线下能力,是高转化是核心,通过面对面地较量,能直接揣摩到对方的心理与表情的变化,应用不同的策略时攻时守,攻破对方心理防线,才能使得卖 方松口,藉由不成功不罢休的交互状态才使得完成交易。据线上调研,在卖二手车环节中有很大一部分用户(意向用户至少在30%以上)不愿意接受拍卖,对拍卖 给出的价格不能接受。因此此类最透明、最高效的二手车交易模式,事实上也由于上述的几座沟通大山的存在也受到了严峻的挑战。
当然,用最流行的话来说,市场需要培养、用户需要教育,但这又是与当前投资环境相悖的。如果投资方愿意接受培养市场与教育用户的过程和成本,何 不直接投资重模式创造更大的把握?投资是要预设回报的,这一点本无可厚非,但是短期回报的追逐反而会导致除商业模式之外的重重布局、以及用数据和故事创造 更大商业泡沫的可能性。
场景稍微了解一个欧美日的二手车市场,就会发展二手车的性价比的确很高,正常一辆车况良好的二手车对比中国的二手车价格,相差大约在30%到 50%左右,而且品牌成熟、社会体系健全。因此,单纯的以保有量来测算中国二手车市场的前景是不够的,因为根据车辆使用5年后销售来计算的话,国内近亿保 有量的车辆都在近5年内购买。
即便要改变当前,也只有选择流量与服务相向而行,以线下的强交互作为线上弱交互的补充,以提高转化成交率来稀释高额的流量成本,兴许方为上策。最后给一句忠告:投资方不要太浮躁。
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