今年北京车展的新面孔,除特斯拉,还有刚完成超级汽车首秀的乐视。
4月25日,乐视超级汽车LeSEE、乐视汽车全球战略合作伙伴FF 最新FFZERO1电动超跑概念车、阿斯顿·马丁第二代的乐视车联版Rapide S也都亮相北京车展,这就意味着乐视汽车全球布局初步成型。
同时,乐视汽车团队的另一位管理层成员,原上汽大众总经理,上汽集团副总裁张海亮正式亮相,任职乐视超级汽车中国总裁兼COO。张海亮向NBD汽车记者表示,加盟乐视是偶然,也是必然。
然而,无论是汽车行业,还是资本市场,关于乐视造车仍充满疑问:为什么一个资产轻、盈利能力强的互联网企业,要加入传统制造业阵营,而且汽车制造业的利润率正在摊薄。
在汽车制造业深耕20年的乐视超级汽车联合创始人、全球副董事长、中国及亚太区CEO丁磊认为,如果把造车放到乐视生态中,其利润率会明显提升。
乐视造车进入“量产”阶段
“乐视汽车从产品立项到现在已经28个月,到了给大家一个交代的时候了。”丁磊坦言,外界对于乐视造车也有了新的看法,从此前的“乐视能不能造车”,到现在的“乐视超级汽车什么时候上市”,这是一个向好的转变。
丁磊进一步指出,“从造车传统的维度上来讲,我们是非常成熟的。我们运用所有全世界行业公认的开发标准和开发流程,用了大量的计算机模拟的先进技术,能够使开发过程缩短,生产过程也能够同步用计算机模拟。”
无论是研发、工程,还是其他业务系统都在齐头并进。不久的将来,乐视超级汽车将会上市。据悉,目前,乐视超级汽车的量产车型正在进行路试。同时,丁磊对于超级汽车的打造,并不是局限在单一产品上,而是要做全系列布局。
今年的北京车展前夕,超级汽车概念版在乐视生态产品发布会上正式亮相。该车型定位为D级互联网无人电动汽车,主打智能互联概念,可以实现自动驾驶功能,还可实现自我学习,适配多种社会化分享模式。
丁磊表示,无论是传统汽车,还是新能源电动车,其都非常自信。“因为我们的团队都是在传统车企里打拼了二三十年的精英。同时,我们的开发流程也是按照行业规律而科学进行,并且更多采用了最先进的汽车模拟技术,省去了大量的样品使用数率。”
“标志性人物”转型
丁磊对于团队的自信不无道理。4月26日,北京车展第二日,张海亮现身乐视展台,作为一名传统汽车人加入互联网公司造车后的首次公开亮相,张海亮这次向外界全面阐释了乐视生态的“四化”方向。
据张海亮介绍,乐视汽车生态希望实现“四化”,即电动化、智能化、互联网化和社会化。
目前,在乐视汽车的团队名单中,除丁磊和张海亮两位传统汽车人,还包括了前英菲尼迪汽车有限公司中国总经理吕征宇,原上海泽普新能源车辆科技发展有限公 司总经理聂天心、原广汽吉奥汽车有限公司总经理高景深、原一汽-大众生产总监Frank·Sterzer等汽车行业资深人士。
业内有分析认为,丁磊和张海亮这类“标志性人物”的转型,可以看到国内汽车行业已出现不可逆转的跨界融合趋势。过去汽车行业门槛很高,整车企业构建起壁 垒森严的制造体系,互联网对其冲击相对困难。如今在资本推动下,互联网对汽车行业的影响与日俱增,一方面互联网公司跨界造车,另一方面传统整车企业主动采 取开放的合作策略,使得互联网汽车领域涌现出大量机会,促使汽车行业人才纷纷跨界。
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