圆桌讨论:布局未来与出行革命

新浪汽车讯

新能源产品集中亮相,智能网联技术井喷发展,汽车产业正全速驶向新时代。新晋车企如何角力传统巨头,汽车四化怎样酝酿产业激变?

5月31日,由南方财经全媒体集团指导、21世纪经济报道主办、以“聚势·谋动”为主题的“2018中国汽车新创峰会”在北京举办。本届论坛汇聚汽车行业领军人物、整车厂家、经销商集团、新创公司、IT企业、汽车配套企业、主流汽车媒体主编、专业咨询机构高层、专家学者等诸多业内人士,共同挖掘一触即发的汽车产业变革。

活动现场,围绕“布局未来与出行革命”,多位嘉宾展开圆桌讨论。

蔚来资本管理合伙人张君毅担任主持,江苏赛麟汽车科技有限公司董事长兼首席执行官CEO王晓麟、吉利汽车集团副总裁杨学良、北汽新能源营销公司副总经理 轻享科技总经理王春风、易开出行创始人 董事长兼CEO严道远、新特汽车联合创始人兼CEO先越、J.D。 Power副总裁梅松林、全球未来出行大会组委会秘书长王丰斌参与讨论。

布局未来与出行革命>布局未来与出行革命 圆桌讨论三</p><p>主持人(张君毅):今天非常荣幸能够在2018中国汽车新创峰会上面跟各位老朋友、新朋友再次见面。我们论坛现在到了高潮的时候,想举行这样一个圆桌,大家讨论一下不顾未来的出行,特别是出行方面的革命。因为在座的各位有的来自车企,有的来自于我们的行业的先导的协会,也有的来自于出行平台,还有第三方的中立的研究机构。正好这段时间出行也好,汽车也好,事实上,是成为行业越来越热的话题。无论汽车产业投资,或者出行行业的革命,行业里越来越多的一个探讨。今天各位到现场来,各自也抱着各自不同的出发点。想请各位分享一下,大家在这方面的一些看法和观点。</p><p>从王晓麟博士这边,您先开始简单介绍一下。因为赛麟我是可能很早就知道这家公司的,但是在座的很多同事可能了解不多。</p><p><img src=

主持人(张君毅):这个我替王总澄清一下,其实我们也关注到很多租赁平台,其实大家不是强制,而是选择了北汽车型。因为这几年我们看到早期的北汽新能源车跟现在的106车型的话,性能指标都是不一样的,大家其实也在不断迭代和提升的情况。

先越,在你现在所产生的几个车型方面,有没有考虑可延展性和开拓的机会?

先越:自动驾驶,我们25号和博世完成了一个合作,就是在中国第一个推进博世一个成熟方案,就是自动泊车解决方案。第一个,因为跟奔驰在做。为什么要推这个项目?其实我们当时就是出于共享的场景。因为共享里有两个核心因素:第一个核心因素,是路面车位资源的稀缺性,注定了当你的量越来越大,路面的资源是非常有限的,它一定会到地下。第二,用户取车,还车的便利性。所以当时我们推出和博世在共享环境下取车和还车,在地下停车场大路面的这段距离的无人驾驶的整个技术解决方案。所以我们也是在这方面做了尝试。

刚才严总讲的,包括我们选择和博世,新特,还有易开,我们认为我们还是比较务实的企业。就说真正是户解决用户的问题。包括一汽选择跟我们合作,刚才严总也讲到,一汽虽然出手比较晚,但是运营还是很务实的,是能更多解决用户痛点,而且形成真正的可持续,可落地的发展模式。所以未来我想可能在这方面,一方面是我们有好的创意,好的想法,好的技术解决方案;但是更重要的是去落地,去把它一步一步实现。

主持人(张君毅):非常感谢。

咱们一直说咨询公司会展望未来,梅总,您展望一下咱们出行革命的未来,到了咱们比如说2020年以后,这个市场的情况,从J.D.Power视角上是怎么看的,包括出行这个情况。因为有一个话题特别有意思,在去年的时候当我们蔚来资本布局一些出行平台的时候,事实上很多人说不要来,不要来。这个市场有滴滴足够大了,其他企业有天花板在这里,没法儿发展了。经过前年和去年的波动之后,各类资本都在此起彼伏的涌现,我知道这是过渡性的情况。您觉得2030年这个时候,2050年时候会是怎样的环境?

梅松林:我认为移动出行的春天还没有到来。移动出行,或者共享化大规模发生的时候必须先解决三化:电力化,智能化和网联化。为什么呢?移动出行成本最不可控的就是人,成本极其高,质量管理体系很难。像司机参差不齐的。

第二,在想出行解决方案,假如消费者需要一次出行,网约车和出租车比较好。如果消费者需要几个小时用,分时租赁。如果消费者需要几天就是传统的租赁公司,神州租车这样的。如果消费者需要一台车1-3年,以租代购。这个目前在中国是一个风口。如果消费者需要三年以上的车的话肯定是购买。如果一个消费者需要车几个月,或者到一年的话,有一个公司就是解决这方面的需求的。这个公司一年之内融资10亿美元。它的融资机构非常多,包括几个车厂:宝马、西门子,给它很多钱。大家去看一下这个的商业模式非常有趣,给了前所未有的解决方案。时间段是一个月,两个月到一年的。任何时候可以把车退回去。很多商业模式突破,我想未来是可以把整个链条打通的。

主持人(张君毅):就是说在出行服务当中实际上需要的是多种不同的服务,很多差异化的东西。

王总,因为去年咱们搞过未来出行论坛。那次我虽然没去,但是听说有很多家公司在哪儿展示无人驾驶的情况。是这样的吗?

王丰斌:对。当时我们定位这个会的特点是四化融合,就是聚焦在这块。智能化确实这两年很热,我们把一些新的产品和技术都能呈现在我们的大会上。

我也借着刚才梅总讲的展望一下未来,刚才问梅总的时候,说多少年以后,我们未来的场景是什么样的?我想象不出来未来的场景。但是我觉得一定要经过一场充分的市场化的洗礼才可以。其实我们现在中国的汽车产业,全世界都是以家族、私营企业、民营企业为主导,中国还是国有企业为主导的时代。但是现在我们通过新能源产业的崛起,就是新的势力,其实也是带动了很多民营企业的力量。我的感觉是不仅仅是汽车产业有一个技术变革,同时对于中国来说还有一个市场化的洗礼,释放一下这个红利。

还有一个我感觉在中国这个市场跟国外有点不一样,因为中国是特别巨大的规模体,它的人口,它的一线、二线、三线、四线有很多生态化的梯度。其实它允许有很多细分的,中小型的企业服务能够提供在我们身边。不一定是绝对的,很大的垄断的企业。好像一个出行市场就那一家就80%,90%。我觉得我宁愿有更多的出行服务的企业在我们身边。这是我的一个感受,一定要经过那样的一个阶段。

圆桌讨论:布局未来与出行革命

主持人(张君毅):由于时间关系,各位说一句话对自己企业的未来期许和祝福。

王晓麟:今天这场论坛讲的出行,我对我这个企业的期许,就是我们为所有出行服务供应商提供好硬件,那就是车本身。让你们的商业模式能够取得成功,给你们的用户提供最好的体验。

杨学良:我把曹操的使命讲一下,就是打造低碳健康共享的人车生活圈,提供更便捷,更智能,更有人情味的服务。

王春风:越开放,越成长,北汽新能源,以及轻享科技愿意与行业一起发展,一起共荣。

严道远:出行行业一定会出现上万亿市值公司,一定会在中国出现,不管这家公司是不是易开,易开愿意在这里做出自己的努力。

先越:如果祝福自己的话,我希望新特在造车势力里能够活下来。我们希望真的务实的把我们的车辆推向市场,得到市场认可,同时为这个行业多做一些探索和努力。谢谢。

梅松林:为移动出行行业推波助澜,保驾护航。

王丰斌:九月欢迎大家参加未来出行大会。

主持人(张君毅):好,谢谢,谢谢各位关注。

(责编:Autom)


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2018-05-31
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