互联网时代最早获利者杨宁 为何All in区块链革自己的命

贾樟柯电影《山河故人》里有一幕,十几岁的“到乐”被父亲“张晋生”接到澳大利亚,定居海外。今天的主人公,也有这样的经历。

2017年底,真格徐小平高呼拥抱区块链革命。没多久,被人用放大镜来观察的区块链行业早已步入快车道,大家都是跑着来参与。(用放大镜观察,好像也没几个人弄明白)

同为天使投资人,杨宁和徐小平的工作一样一样的,就是相中潜力股,狩猎独角兽。对待区块链,徐小平是投资项目,杨宁却选择用全部精力杀入这一行业。

3月12日,杨宁做客“王峰十问”,表示自己同时看好人工智能和区块链,但人工智能可以循序渐进,区块链却会瞬间爆发、时不我待。所以天使投资也不做了,All in 区块链。

如果你仔细观察涌入区块链的大军,将发现这些人不是90后就是不得志。为啥?互联网发展到现在,足够成熟也足够让你绝望。举凡来互联网世界混江湖的都绕不开BATJ这些寡头的垄断,70、80后已经掌握绝对话语权。于是,生晚的90后和没混明白互联网的人成了区块链的主力军。

杨宁不一样,他经历过三次创业,又是天使投资人,按区块链思维讲,绝对是个剩余价值获得者。不是90后也不是loser,为啥这么激进All in 区块链?他全力以赴的消费链(CDC)又有什么价值?

互联网时代最早获利者

不做投资做项目,称不上多奇怪,因为杨宁是最早一批互联网创业者,老江湖了。

1985年,10岁的杨宁随父母移民美国,定居于此。1997到1999年,斯坦福大学创业最疯狂的两年,当时如日中天的互联网公司雅虎、思科都出自斯坦福师生之手。

前辈们的熏陶,让彼时的斯坦福大学学生杨宁热血澎湃,厉兵秣马准备着去创业。那年月,国内还是只知硬件不知网络,中关村攒电脑的都看不起四处鼓吹互联网思维的人。

1999年,杨宁和两位朋友揣着凑来的几万美金回国,跑到清华大学搜罗了几个计算机高手,租了间破房创立ChinaRen社区,就此开始人生第一次创业。

彼时的互联网创业没几个赚钱的,就谈商业模式、互联网思维、烧钱。少年得志的杨宁,会融资也会烧钱,互联网的套路他比谁玩的都早。ChinaRen成立没一年,杨宁花了投资人近亿元。

创业从来不是容易的事,何况还有天灾人祸。杨宁刚摸索出来互联网创业的门道,2000年互联网泡沫就来袭,于是把公司变卖给搜狐张朝阳,从CEO变成打工者,成王败寇不胜唏嘘。其实,大起大落对年轻人来说是件好事,能帮你更早看清世界的原貌。

高期望幻灭后,只有真的勇士才敢再入互联网。搜狐待了一年多,不安分的杨宁又跑出来创办空中网,瞄准无线互联网的内容供应业务。创业总得有钱吧,可国内经历了互联网泡沫谁都不投做互联网的。无奈之下,杨宁和朋友跑到香港投资人聚集区扫楼去推销自己的空中网,却一无所获。

后来,还是在德丰杰(美国风险投资机构)供职的斯坦福同学,找到德丰杰老总声情并茂的帮杨宁来拉来了投资,空中网才有了下文。2002年创立;2003年移动彩信业务正式收费,空中网大幅增收;2004年杨宁就把这家公司带到纳斯达克上市,成了当时最年轻的上市公司总裁。万物有因果,先知先觉才能盆满钵满。

岁月催人老,从创立ChinaRen到空中网上市,杨宁已经临近30,少年得志变成了人到中年。时间流逝,人也得变得明智,创业再好也比不过拿钱去狩猎独角兽。这里要注意,杨宁是美国背景,互联网接触的早股权投资他也晚不了。

2008年,杨宁一边创业做手机搜索引擎“悟空搜索”,一边接触天使投资。那时,百度在搜索领域已经一家独大,“悟空”这个东西是没什么出人头地的希望了。2011年,杨宁全职天使投资,开始狩猎之路。2011到2017年,股权投资火了起来,没吃上互联网的肉,到这一样能喝到汤。

为啥老喊“颠覆BAT”

杨宁做投资,号称只投最牛逼的公司,投了也不怎么参与管理。按他话说,牛逼的公司不需要投资人管理,靠投资人成长起来的也不是啥好公司。不过除了带给他千倍回报的亿航科技,杨宁也没投出什么牛逼公司。有理由相信,这个曾经的互联网先锋已经步入人生的平淡期。

比特币火的时候,杨宁还在798逛画展思考人生,2009年开始朋友三次拉他入局区块链,他都没信这东西完全不参与。谈起这段往事,杨宁感叹三遇区块链不入,错过好几个亿。直到2017年9.4监管,他开始关注这个惊动国家出手治理的事情,然后一发不可收拾。

别人问他,为何如此激进放弃投资而All in区块链项目,杨宁高调回应区块链就是当年的互联网,足以颠覆BAT。还搬出马克思资本论,论述了区块链对生产关系的变革,认为区块链将改变现有的公司体制,剩余价值将归还每个人。真是脑洞开了,停不下来,岂不是不要股东不要老板了,未来没有单个公司,有的只是公司体。

激进是真,想法设法挑战BAT,也是真。互联网从去中心化发展到如今的高山林立,巨头们大捞特捞同时无情辗杀所有人,包括杨宁。BAT成天讲流量、入口、生态,获取了更多超级利润。曾经风光无两的杨宁,平淡多年突然跳出来要挑战BAT,还是有点眼红的意味。

杨宁很清楚,互联网垄断有三个板块:交易、交流、信息。BAT最倚仗的就是信息,通过控制用户交易数据、信息数据攫取大量利润。如今区块链技术好像可以分一杯羹,干嘛不做。

用来挑战“旧时代权贵”的武器就是消费链(CDC),杨宁号称是CDC顾问,实则是创始人。CDC的玩法是,收集用户购物后的消费小票,识别上链然后给你CDC币奖励。作为经历互联网大潮的先锋,杨宁将消费数据作为区块链落地对象,来意很明确,瞄准BAT掌握的交易数据。

消费链的理念是建立一个公链项目,联合用户和商户,开发一个透明公开的共识机制。听起来很想象空间,那它的价值是什么?

诗和远方有多远

按杨宁所说,用户每天买汉堡,汉堡店赚了很多钱,然后上市了。但钱被老板们赚走了,作为这个经济体的参与者,用户一点分成都没。

CDC的价值就是,打破中心化垄断的旧模式,打造一个新经济体。在这里,不存在股东,所有价值属于每个参与者,用户贡献数据会得到奖励,看广告也有奖励。要知道分布式记账本来就对底层系统运行效率要求高,何况记的是高频的交易数据。问题来了,这一切怎么实现?

CDC号称要开发自己的公链,打造一个半中心化半分布式的的混合模式。杨宁也回应未来一年公链各项功能成熟后,用户量会更多。怀着无限憧憬,笔者体验了一番CDC。

首先,CDC目前是个微信小程序,依托这个最中心化的平台运行,而且用户通过邀请码才能进入。杨宁走的路线很野,把用户消费账单这种不起眼的东西变废为宝,现实却很骨感。

按CDC的指示步骤,笔者找了邀请码,并且上传了四张消费凭证,然并卵,半个CDC币都没看到。

目前中国流行的电子支付,基本实现了去现金高效支付,而且消费记录自动就存储了。CDC这个东西呢,需要你消费以后,一小时内把凭证上传到小程序。在原来流畅的支付体验中,多出来一步上链识别。凭借CDC币奖励,就想改变用户消费习惯,那就看奖励有多少了。目前来看,不论用户数量还是奖励模式,CDC还有很长路要走。

杨宁曾说,毛主席当年带领我党走向新社会的时候,也没人信,毕竟小米加步枪和国民党的飞机大炮比起来天差地别;结果,时代选择了小米加步枪。区块链是否能星火燎原,CDC是否能挑战BAT,杨宁说了不算,BAT说了也不算。真能抓住用户需求,促进社会高效发展的人才有话语权。

(文章原标题:互联网时代最早获利者,为何All in区块链革自己的命?)


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1970-01-01
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