12月7日，暴风集团今日宣布旗下暴风TV获得东山精密和如东鑫濠8亿元战略投资。并顺势发布了2018年三大核心业务目标。可归纳概括为：所有暴风平台信息流总体多赚1亿元；暴风TV保持AI电视品类第一，并于2019年实现盈利；暴风魔镜2018年实现盈利。
对于此次8亿元的融资用途，冯鑫表示资金将主要用于暴风统帅的日常运营。一家电视生产商的日常运营金额巨大，这8亿元主要用于补充弹药。不排除未来的融资会用于建造厂房。暴风TV介入电视机生产之后，或许明年有可能建造自己的厂房。这将成为我们和其他互联网电视企业最核心的区别。
除以上信息外，暴风集团还宣布和天象互动达成战略合作。未来可共同开展游戏运营，经营PC+手游+TV+VR平台游戏；可共建游戏基金，发掘优秀IP和工作室。此次暴风集团和天象互动达成战略合作，暴风将围绕多平台视频业务有效开展游戏业务增加盈利能力。
此外，暴风TV还在这次发布会上预告了AI无屏电视新品Real6即将发布，Real6在Max6的基础上将对亮度、配置、音质、设计及内容等进行全方位的升级，预计后续我们将会看到实际产品亮相发布。
让小编不禁想到了正处于风口浪尖的乐视，乐视生态圈，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。
在小编看来，暴风似乎同样是走了乐视的套路：一、打造内容平台；二、存在内容分发；三、可以软硬件结合，并可通过硬件打通全产业链。非要说暴风与乐视不同的就是暴风要建造自己的厂房，乐视没有。
按照重度垂直的逻辑来说，每一个移动互联网服务，实际上都在构造一个独立生态，都处在形成一个相对闭环生态的过程中。可以预见的是，生态已不仅仅属于BAT这样大公司，在移动互联网如此迅速发展的当下，重度垂直往前一步走向生态是必然趋势。现在很多移动应用，做硬件的也好，做上门的服务也好，都已经开始这么做了，终极目标都定在要把自己做成更强大更完整的服务体系上。其实这对消费者而言是一件好事，只有垂直整合才能提供最极致的用户体验。
投资者也相对看好暴风2018年既定的业务目标，12月8日，暴风集团以涨停开盘，报22.22元每股。
不到短短一个月2018年就要来了，我们拭目以待“暴风生态”的开展吧。
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